增强全员质量意识提高质量管理水平.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 精品文档 你我共享 304车间关于质量标兵评选办法 （试行） 为了加强职工自主管理，提升职工绩效和进一步加强车间全 面管理水平。围绕公司“8.24”活动的开展，四车间结合自己实际，坚持从加强职工质量意识教育下手，不断增强职工的危机意识、责任意识和目标意识，夯实质量基础工作，进一步促进了质量管理水平的提高。从9月份起到11月份，车间决定每月任职 工中评选 “质量标兵”荣誉称呼，并分别评选出一等奖 1名、 二等奖2名、三等奖3名 评定质量标兵的组织机构： 组长：马泰鸿 副组长：单德梁 质量主管：郅妍 组员：陈剑锋、庞旭刚、李志军、胡艳梅、刘培林 要求：1.每月27日，各作业区将候选人名单上报车间；2.由车间统一评选；3.质量标兵评选为百分制；4.必须达到98分的职工有评选资格；5.上报人员必须上交质量管理、质量改进方面的建议。 质量标兵奖赏办法：一等奖1名600元、二等奖2名各400元、三等奖3名各300元。 质量标兵考察办法如下 ： 1．发生批量性质量问题或质保部批停转、问题通知单者，取消评选资格。 精品文档 你我共享 2．不允许用零件做垫块，发现一起查核 0.5分。 未执行“三按”的查核0.5分。 零件未执行自检或首件交检，每一项（次）查核0.5分。（以查验台账为主） 零件交检后实时放入成品区，要有表记，物卡切合，每错一项（次）查核0.5分。