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企业财务风险管控体系建立 ;授课大纲;教训与启示
常言:
「智者从别人失败经验中吸取教训,
聪明者从自己失败经验中吸取教训,
愚者则永不懂从经验中学习。」;不确定性的来源;企业风险的产生和发展的5大规律
规律一:“木桶效应”
规律二:小细节产生大风险
规律三:小规模企业容易发生风险
规律四:大企业最易发生致命风险
规律五:风险演化的四个阶段;;企业风险产生的10大根源;企业面临的风险分析;创业/企业家阶段;企业风险管理框架;如何建立第一道防线
了解企业战略目标及可能影响企业达标的风险
识别风险类别
对相关风险作出评估
决定转移、避免或减低风险的策略
计设及实施风险策略的相关内部控制;企业建立的第一道防线,就是要各业务单位就其战略性风险、信贷风险、市场风场和操作风险等等,系统化地进行分析、确认、度量、管理和监控
企业需要把评估风险与内控措施的结果进行记录和存档,对内控措施的有效性不断进行测试和更新;第二道防线:风险管理单位防线;第三道防线:内审单位防线;2010年管控主题课程;什么是内部控制?;内控系统五要素架构;信息与沟通;内部控制要素-内部环境;;内控要素-风险评估;信息与沟通;内控要素-控制活动;信息与沟通;内控要素-信息与沟通;信息与沟通;内控要素-监控;内部制度设计;授课大纲;岗位责任体系;;管理循环体系;主要职责方;岗位责任体系;目标分解;工作分析的内容/步骤;岗位责任体系;;业绩跟踪的三大组成部分;岗位责任体系;“If you can’t measure it, you can’t manage it.”
若您无法衡量企业经营绩效
您便无法有效管理企业
Robert Kaplan and David Norton
Authors of “The Balanced Scorecard”;风险收益对等原则;; 谢 谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:44:3909:44:3909:4411/1/2020 9:44:39 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2009:44:3909:44Nov-2001-Nov-20
12、越是无能的人,越喜欢??剔别人的错儿。09:44:3909:44:3909:44Sunday, November 1, 2020
13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2009:44:3909:44:39November 1, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。01 十一月 20209:44:39 上午09:44:3911月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十一月 209:44 上午11月-2009:44November 1, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/1 9:44:3909:44:3901 November 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:44:39 上午9:44 上午09:44:3911月-20
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