E4PMBOK9人力资源管理.pptxVIP

;;;;;;;;9.1 制定人力资源计划;OBS;;;;;;;*文档格式;;;*PMP中其他内容 o 比如：;3-2 人际交往、人际网络;;;;1-1 人力资源计划 PMP的一部分，定义人力资源的确定、获取、管理、控制和解散。含：;;;;;1. PMP 2. 企业环境因素 3. 组织过程资产;;工具和方法 1. 事先指定：合同中、项目章程中事先指定； 2. 谈判：谈判结果和PMT的影响力很有关。;;o;;;;1.项目人员分派到 位 2.PMP 3.资源日历;;;;;6-3 团队建设活动 o 在状况评审会议专门安排的5分钟团队建设。 o 场地外面举行的专业团队建设活动。比如： 拓展训练等。 o 团队参与项目问题解决。 o 团队建设是项目中的持续活动。 o 如果虚拟团队，不能同地办公，则更要加强;;项目团队发展的五个阶段;;;;6-6 奖励与表彰 o 只奖励好的行为。比如：加班赶进度-奖励；工作 拖沓造成加班-不奖励。 o 如何奖励应该在‘人力资源计划’中说明了。 o 奖励给员工的东西必须在员工看来是有价值的， 否则奖励就没有效果。 o 奖励决策是在9.4.2.2项目绩效评估中做出的。 o 应该考虑文化差异。盛行个人主义的团队中，很 难发团队奖。;;2-1 团队绩效评价Assessment;;9.4;;1.观察与交流;;;5-2 项目绩效评估(PA: performance appraisal) o 在项目执行期间进行绩效考评的目的：;5-3 冲突处理 o 避免冲突的方法：建立团队基本规则、采用好的项 目管理方法。 o 成功处理冲突，可以提升生产效率，增进工作关 系；;;冲突管理的特点;强迫 3 Forcing 4;;选择哪种冲突处理方式？;5-4 问题日志;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 跟随者状况 R1：不会、不敢、不愿意 R2：不会，但有自信，愿意 R3：会，但不敢或不愿意 R4：会，有自信，并愿意;;;（9）解决问题的步骤;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:04:5122:04:5122:0410/30/2020 10:04:51 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:04:5122:04Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:04:5122:04:5122:04Friday, October 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:04:5122:04:51October 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十月 202010:04:51 下午22:04:5110月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:04 下午10月-2022:04October 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/30 22:04:5122:04:5130 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:04:51 下午10:04 下午22:04:5110月-20