总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿2演示教学.docxVIP

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总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿2演示教学.docx

PAGE / NUMPAGES 此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿 一、质量把握要求 1.?施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作, 其目的是参与建筑安装工 程施工的技术人员与工人生疏和了解所担当的工程项目的特点、设计意图、技术 要求、施工工艺及应留意的问题。依据建筑安装工程施工的简单性、连续性和多 边性的固有特点,承包商必需严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监 督和管理,以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个的工程实体, 在工程施工组织与管理工 作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、 施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统把握工程施工过程全 貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。 对于参与工程施工操作的每一个工人来说, 通过技术交底了解自己所要完成 的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和平安留意事 项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,使各工种之间配 合协作,工序交接井井有条,达到有序地施工,以削减各种质量通病,提高施工 质量的目的。 因此,施工一项工程,必需在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同 内容重点和技术深度的技术交底。特殊是对于工程重要部位、特殊工程和推广

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