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技术交底培训教材 新建铁路郑州至西安客运专线 培训教材 （施工技术交底） 技术交底培训教材 针对目前我单位是新组建、人员来自不同的施工企业（建总、工 总），所带来的企业文化不同，造成我们的内业资料编制、管理混乱 ， 毫无特色；为此根据郑西建设特点、局指项目建设管理理念 （严、细、 新、实），结合各单位内业资料管理情况（技术交底、施工日志、检 验批、程检资料的填写、试验资料的管理等方面），力求规范、统一 ， 形成具有 23 局特色的企业文化而进行培训工作。 一、工程技术交底 建筑工程行业在工程开工前 ，经业主主持 ，由设计单位、监理单 位向承建单位进行 “四交底” （设计交底、施工要求交底、质量标准 交底和技术措施交底）。一般统称为设计交底。 而施工单位在单位（分部、分项）工程开工前，以分项(检验批) 工程部位为任务对象由项目技术负责人向参与施工的人员进行技术 交底（设计交底、标准交底、工艺措施交底），称为施工技术交底。 目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与技术措施 等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量 等事故的发生。 设计交底 工程交底 施工技术交底 技术交底培训教材 二、设计交底： 主要介绍设计概况、环评报告、地质（水文）情况、重难点工程 （特殊设计要求）及施工单位注意事项等。 三、 施工技术交底： 1、施工技术交底的目的和意义： 1.1 专业技术人员：工程技术人员新，新技术、新工艺运用多 ， 施工经验欠缺； 1.2 专业操作人员 ：基本为农民工，未经过系统的技术培训和学 习，专业操作技术较薄弱 ，且民工来源不稳定 ，致使施工现场的工人 技术素质普遍偏低； 2、施工技术交底的形式： 一般分书面交底、口头交底和样板交底三种形式，其中以书面交 底最为系统。 2.1　书面交底 　　项目技术负责人向班组长和工人进行技术交底 ，应强调采用书面 交底的做法。项目技术负责人应按照规范和规程的有关技术规定、质 量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，按不同的分项(检验批) 工程的内容，写出书面的技术交底记录。 2.2　样板交底 对建筑工程中的一些分项(检验批)工程，可以采用样板交底的方 法。所谓样板交底，就是按设计图纸中的技术要求、具体做法 ，在一 个自然间、一道墙壁或一块样板上 ，由技术素质较高的工人做出样板， 技术交底培训教材 如桥梁钢筋骨架帮扎前，先绑扎出样板段；在路基大面积施工前，先 做出样板路段等。然后对照样板向工人班组交底，重点交操作要领、 质量标准和检查方法。 施工全面开展后 ，各级 （局、处项目部、班组）要经常进行质量 检查评比 ，不断把超过原样板标准的工作项目树为新的样板，让大家 努力赶超，使工程质量逐步上升，越做越好。 3、技术交底的格式： 根据丁总工作经历及创新思维 ，在分析以前施工技术交底的基础 上总结出技术交底的格式为：设计交底、标准交底、工艺措施交底。 3.1 设计交底：内容包括设计结构说明，结构主要部位尺寸，设 计混凝土标号，材料种类、规格（钢筋），工程量等，如文字叙述较 困难的地方，可采用附设计图说明； 3.2 质量标准交底：内容包括质量验收标准、设计特殊要求、技 术指南、工艺方案中的相关质量标准要求； 3.3 工艺措施交底：完成该项工程项目所确定的施工方案、工艺 流程、完成每道工艺作业采取的技术保证措施（包括设备）、以及必 要的安全、环保措施等； 4、技术交底的要求 内容完整、针对性强、具有可操作性、表达方式通俗易懂 ，使工 程中的每一工序均能按设计及验标要求完成，保证工程质量。 4.1 内容完整 ： 施工技术交底的完整性 ，是指编写的内容要全面具体 ，重点突出。 技术交底培训教材 这就要求编