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正定盛世华安工程施工组织设计 正定盛世华安工程施工组织设计 正定盛世华安工程施工组织设计 一、工程概况 1、工程名称：正定盛世华安小区 2、建设地点：正定燕赵 3、建筑面积：7.8 公顷。 4、结构类型：砖混、框架。 5、建设单位：恒山建设集团。 6、施工现场 “三通一平”已基本完成，满足施工要求。有关勘探资料齐全。 7、本工程地处正定，气候条件较好，极端最高温度为 40℃，最低温度为-10 ℃，最大降水量为每小时 70mm，地面 10 米最大风速为每秒 30 米。每年 6 月雨 水较多，七月气温较高。本工程计划于 2010 年 3 月开工，2012 年 7 月竣工。需 经过冬、雨季，因此必须做好相应的季节性施工措施，以确保工程质量。 二、施工准备 （一）组织准备 为确保各项管理目标的实现本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责 任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。 施工项目经理部组织管理机构图见“施工部署”。 (二)技术准备 1.组织图纸交底、编制作业指导书 组织有关人员熟悉图纸，进行设计交底和施工组织设计会审、讨论，对工 程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书，做好充分的技术 准备。 了解施工现场地上和地下现状，提出处理方案。 2.制定实施方案 根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施 方案。 3.编制施工预算 编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。 4.技术人员配备、培训 技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、 资料员等）必须按有关规定，持证上岗。 正定盛世华安工程施工组织设计 5.建立轴线控制网、标高基准点 根据规划及测绘部门提供的红线及水准点，建立轴线控制网和水准点控制 网。 （三）物资准备 1.组织机械、周转材料进场。 2.落实材料供应、构配件的外加工，以及各协作单位的考察、选定。 （四）现场准备 1.场地 为创优质工程和文明标准化工地，采取硬化地坪施工。现场沿建筑物四周 修建临时道路，临时道路和临时堆场均采用 200mm 厚道渣或碎砖三合土压实、 150mm 厚 C20 砼面层。 2.临时设施 现场场地较为宽裕，施工现场作业区和生活区分开布置。现场搭设 1层轻钢 结构活动房，设值班室、监理单位、施工单位办公室、活动室，小件仓库、厕所等 设施。生活区设职工宿舍、食堂、浴室、厕所等设施。 3.现场给排水 施工现场排水在场地内沿道路两侧挖排水坑，废水统一流至沉淀池，经沉 淀池澄清后排入城市排水管网内。 4.施工现场临时用水计算 （1）施工用水量： q =k ΣQ N K /(8×3600) 1 1 1 1 2 式中：K -未预计的施工用水系数，取 1.15； 1 K -用水不均衡系数，取 1.5； 2 3 Q -以砼浇筑8 小时（主体施工时，施工用水量最大，每 8 小时按 240m 考 1 3 虑）和三个瓦工班 8 小时内的砌筑量（150m ）计； 3 3 3 3 N1-每 m 砼养护耗水量计 200L/m ，每 m 砌砖耗水量取 200L/m ,则： q =1.15(240×200+150×200)×1.5/(8×3600)=4.67(L/S) 1 （2）生活用水的现场高峰期 608 人计算，每人每天用水 20L，则 q =608×20/ （8×3600）=0.40(L/S)