西工大2022年春《管理心理学》在线作业答案.pdfVIP

西工大2022年春《管理心理学》在线作业答案.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
001629 西工大 19 春《管理心理学》在线作业 试卷总分 :100 得分 :100 一、单选题 (共 5 道试题 ,共 12 分 ) 1.态度的特性包括( ) A.社会性、指向性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观 B.社会性、指向性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观 C.社会性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观 D.指向性、内在性、协调性、态度的核心是价值观 答案 :B 2.根据密执安大学领导行为的研究,提出了两种领导行为方式( ) A.质量导向和生产导向 B.员工导向和质量导向 C.员工导向和管理导向 D.员工导向和生产导向 答案 :D 3.管理的职能有( )。 A.计划、组织、指挥、控制等方面的职能 B.计划、组织、指挥、控制、协调等方面的职能 C.组织、指挥、控制、协调等方面的职能 D.指挥、控制、协调等方面的职能 答案 :B 2021年-2022年 4.泰勒制的科学管理方法是( )人性假设的具体体现。 A.设计人假设 B.经济人假设 C.组织人假设 D.管理者假设 答案 :B 5. ( )在《企业中的人性方面》一书中提出 X 理论和 Y 理论,并提倡 Y 理论反对 X 理论。 A.麦克雷格 B.马克思 C.雪恩 D.恩格斯 答案 :A 二、多选题 (共 10 道试题 ,共 25 分 ) 6. 团体的主要特征是( ) A.相互依赖 B.相互作用 C.有“我们同属一群体”的感受 D.彼此影响 001630 答案 :ABCD 7.基本的组织结构形式有( ) A.矩阵式 B.直线职能式 C.直线式 D.交叉式 答案 :ABC 8.知觉的特性包括( ) A.选择性 B.理解性 C.整体性 D.恒常性 答案 :ABCD 9.组织的几大系统包括( )。 A.组织结构系统 B.管理系统 C.社会心理系统 D.目标价值系统 E.技术系统 答案 :ABCDE 2021年-2022年 10.社会知觉的种类有( ) A.角色知觉 B.感知知觉 C.对他人的知觉 D.人际知觉 答案 :ACD 11.领导的影响力分为( ) A.非权力的影响力 B.权力影响力 C.其他影响力 D.人格影响力 答案 :AB 12.泰勒制的科学管理理论体系主要由以下三部分构成( ) A.职能化的组织原理 B.社会心理因素 C.时间动作研究 D.任务管理 答案 :ACD

文档评论(0)

原创文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年04月20日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档