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投诉处理技巧提升培训
---投诉组;投诉管理服务质量指标;投诉处理技巧篇
常见投诉客户案例
法律依据篇; 投诉处理技巧篇; 原 则;;;2020/11/1;2020/11/1;2020/11/1;2020/11/1;;;2020/11/1;投诉处理人员应具备的素质;建立合作
和
信任法则;客户投诉处理技巧;;;客户分类;处理客户问题常用方法;常见投诉客户案例
;;; 案例一: 客 客户的服务投诉;可退可不退的不退
即使要退先送业务
实在不行话费补贴
明文规定退费则退;如何建立客户对自己的信任?
【职位展示法】
“我就是负责投诉处理的专家,我的工号是**号”
【经验展示法】
“**先生,关于您所说的问题,我过去也曾经遇到过,并很好的帮助客户解决了他们的问题,今天您放心,我一定会帮助您处理好这个问题。”【以退为进法】
“您今天的问题,在领导权限范围内也是如此处理的。”;案例三:客户投诉网络信号不好;“噢,是这样的,我们也迫切希望您那边的信号是正常的。但您知道,建基站要经过国家审批,审批同意后还需要选址,要与物业等部门商讨。因为受到各种客观因素的影响,所以暂时还不能确定具体的解决时间。不过请您放心,公司也希望能够最快速最有效的改善那边的信号,所以一方面需要像您这样理解公司工作的客户支持,另外我们也会想办法加快处理速度。”
“对于由此给您带来的不便,还请您多多谅解。在此期间我建议您可以……(呼叫转移或来电提醒),再次感谢您为我们提供的宝贵意见。”
给客户一个替代方案。
【处理网络问题的原则】:
用模糊时间代替确切时间:尽快、第一时间等;
用回复时间代替修复时间;
短期内无法完成:重要的是不是你现在所处的位置,而是你要朝什么方向移动。;【解释理由的有三个关键】:
能从客户利益出发的,就从客户利益的角度出发进行解释。
例:“确实,像您生意这么忙的大客户,不能漏接一个电话的,所以,建议您可以先做一个呼转,您可以在手机设置……,以便手机信号不好时,可以转接到家里电话。”
找不到客户利益点的,就从客观原因的角度出发进行解释。
例:“但您知道,建基站要经过国家审批,审批同意后还需要选址,要与物业等部门商讨。因为受到各种客观因素的影响,所以暂时还不能确定具体的解决时间。”
找不到客观原因的,再从自身的原因角度出发进行解释。
例:“如果是我碰到这种情况,我也希望移动公司尽快给我解决。所以今天您所反映的情况,我一定会上报网络部门,加快处理的。谢谢您提出的宝贵意见。”
; 案例四、客户要销号; 案例五:客户要求高额赔偿;第四步——【破唱片机法】
“您的心情我可以理解,今天,对于因这件事情引起的相关费用,我们只有这个权限将费用按承诺进行双倍返还。由此给您带来的不便我们深表歉意。”
第五步——【问题法】
“除了您刚才所说的,还有没有我们双方都能够接受的办法吗?”
“是这样的,我们公司提出对客户的双倍返还,不仅是出于对客户的利益的保护,也是根据国家的现行法律,经过相关部门审核所提出的方案。截止到目前为止,我们一直是按相关法律的规定给予客户双倍返还的利益保护。那么今天,*先生/小姐,您提出的赔偿,请问能告诉我具体的依据是什么吗?”
“根据相关法律规定,我们无法(无权)(不对)此类损失进行赔偿,*先生/小姐,不知今天您提出的赔偿,具体的依据是什么,可以告诉我吗?”
第六步——上报投诉
做上报处理,关注近日内客户是否有升级投诉。; 法律依据篇;2020/11/1;;;;;;法律条款;;;;;;;;;启发:我们无法决定对方的态度,
但我们可以决定对待对方的态度。
;感谢聆听!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:17:1409:17:1409:1711/1/2020 9:17:14 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2009:17:1409:17Nov-2001-Nov-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:17:1409:17:1409:17Sunday, November 1, 2020
13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2009:17:1409:17:14November 1, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that sp
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