苏宁集团某项目物业管理方案.pdf

第一章 项目的基本情况 苏宁集团江北计划发展中心，位于浦口区大桥北路 77 号中国 电信大楼总建筑面积约 4700 ㎡。靖江花苑物业管理有限责任公司 物业管理方案的范围为苏宁集团江北计划发展中心 1 楼营销中心 （建筑面积约 1700 ㎡）、2-3 楼办公大楼（建筑面积约 1500 ㎡） （不包括办公室内、 食堂）。具体物业管理的内容和任务有： 营销 中心销售大厅、办公区走道、公共道路等设施的环境卫生管理， 安全护卫工作、日常维修等工作，如果办公楼内外绿化、地毯清 洗需我公司负责管理，合作方法在双方商定后实施。 卫生保洁工作 一 . 办公楼内卫生保洁 1. 公共部位卫生保洁（如过道、地面、地毯、墙面、窗户、玻 璃等处的卫生保洁）； 2. 重点营销中心销售大厅卫生保洁； 3. 办公楼大厅、过道卫生保洁； 4. 男、女卫生间的卫生保洁。 二 . 办公楼外卫生保洁 1 . 大院内路面、绿化带的卫生保洁； 2 . 停车场的卫生保洁； 3 . 公共设施的卫生保洁 （如垃圾桶、坐椅、沙发、接待台等） ； 4 . 大院内其它公共部位的卫生保洁； 5 . 负责将日常垃圾集中至指定地点。 6 安全护卫工作 1. 门卫室的接待护卫工作； 2. 办公区的护卫工作； 3. 办公区夜间巡查护卫工作； 4. 大件物品进出盘查、登记工作； 4. 来访车辆的停放管理； 5. 闲杂人员的管理及办公楼内正常秩序维护工作。 维修保养工作 1. 办公楼内相关设施的日常维护和保养， 保证设施的正常运转， 确保水、电的正常供应。 2. 日常维修：确保水、电、卫生间设施的维修及时，做到小修 不过夜。 第二章 管理思路 管理思路 1 . 靖江花苑物业管理有限责任公司将指派一名驻苏宁集团江北 计划发展中心项目负责人在现场具体负责管理，确保日常物业 管理工作落实到位； 2 . 靖江花苑物业管理有限责任公司对苏宁集团江北计划发展中 心的物业管理工作进行业务指导，人员调配，检查考评，实行 定期走访，发现问题及时处理； 3 . 苏宁集团江北计划发展中心对物业管理的日常工作进行监督、 检查， 并将意见、 要求反馈给靖江花苑物业管理有限责任公司； 4 . 靖江花苑物业管理有限责任公司接受反馈意见后， 立即进行整 改，并将整改结果报告苏宁集团江北计划发展中心。 5 . 靖江花苑物业管理有限责任公司每年向苏宁集团江北计划发 展中心进行工作报告一次。 现场运作模式 1. 靖江花苑物业管理有限责任公司设立苏宁集团江北计划发展 中心项目部，并指派一名负责人负责现场的物业管理工作； 2. 苏宁集团江北计划发展中心对现场物业管理及项目部进行监 督、指导； 3. 各子工作组负责苏宁集团江北计划发展中心的日常物业管理 工作； 人员配置 依据现行的情况和我公司多年的管理经验，本着“工作到位、 科学用人”的原则；靖江花苑物业管理有限责任公司对苏宁集团 江北计划发展中心项目的实施运作，将拟定配置人员如下： 1. 项目部负责人 1 名； 2. 保洁员 4 名（营销中心 2 名、办公楼 1 名、外围 1 名）； 3. 护卫员 10 名（营销中心 6 名、办公楼 3 名、出入口 1 名）； 4. 专业维护、维修工 1 名； 5. 如遇其它情况，物业公司根据项目运作所需，将适当的进行人 员的调配，确保工作的