管理干部选拔与员工晋升管理制度.pdfVIP

管理干部选拔与员工晋升 管理制度 受控状态： ____受控_________ 发放编号： ________________ 生效日期： ___2007-04-02____ 版本/ 修改 更改页次 / 章节 编 审 批 生效 1 总则 1. 为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部 1 人力资源潜能，特制订本制度。 1. 管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。 2 管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司 1. 一般员工职级晋升和提升薪资。 3 本制度适用于公司各项目部、各部门。 1. 人力资源部为公司管理干部选拔与员工晋升的归口管理部门。 4 1. 5 2 管理干部的选拔 2.1 管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐。 2.2 逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、人力资源部推荐、员工推荐 或自荐三种途径进行。 2.3 根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况， 推荐人员须依照公司 聘任审批权限经逐级审批后，由公司人力资源部办理聘任或任命手续。 3 员工晋升管理 3. 公司原则上每年进行一次员工薪资提升调整， 公司员工在符合条件的情 1 况下均有机会获得薪资的提升，具体按公司年薪管理制度执行。 3. 符合下列条件之一者，根据审批可获得破格晋职晋级： 2 在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者； 3. 提出合理化建议被公司采纳使公司获得较大效益者； 2.1 为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。 3. 2.2 员工晋职晋级的审批程序为： 3. 部门负责人将推荐意见填入《员工晋升审批表》，经过分管领导审批后 2.3 报公司人力资源部。推荐意见应包括考核情况、突出业绩、工作能力和水平 评价、工作态度和表现评价及潜质等 5 个基本方面； 3. 3 人力资源部根据部门推荐意见， 对员工的工作情况等进行调查了解和核 实，并作出审核意见报人事分管领导审核； 3. 3.1 人事分管领导作出审核意见后，报送公司总经理审批； 3. 人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整。 3.2 3.3 .3 3.3 .4 4 附则 4. 本制度由人力资源部负责解释和修订。 1 本制度自印发之日起施行 4. 2 精心整理，仅供参考用途 （日期： 2020 年 2 月 13 日 ）