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年轻干部培养选拔调研报告范文 精心整理：更多出色文章请查阅： “年轻干部成长”工作 既立足当前，又着眼长远，是事关一个国家和民族长远发展 的重要战略举措。近两年来，陵川县把培养选拔优秀年轻干 部放在突出位置，紧紧抓住培养、锻炼、管理和使用四个环 节，大力实施年轻干部成长工程，进一步推动了年轻干部选 拔培养工作的常态化、制度化，大批年轻干部脱颖而出，优 化了全县各级干部队伍结构，激发了干部队伍的生机和活力 实践证明，加强对年轻干部工作的研究，是建设高素质执 政骨干队伍、提高干部工作科学化水平的重要途径，更是组 织工作更好地服务全县 “绿色崛起，多元发展” 的现实需要。 一、基本情况 近期，陵川县委组织部采取调查问卷、个别走访、查阅资 料、召开座谈会等形式，对本县部分乡镇和县直单位的年轻 干部工作进行了专题调研。调查结果表明，近两年特别是 20XX年换届工作完成之后， 全县年轻干部培养选拔力度不断 加大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一 步优化，整体素质不断提高，获得了广泛好评，社会各界对 本县年轻干部工作的关注度进一步提高。截止目前，全县机 关事业单位科级干部中 35 岁以下的年轻干部为 35 名，占全 县科级领导干部的 %，其中： 26— 30 岁的 14 名，占 %；31— 35 岁的 21 名，占 %。在后备干部队伍中， 35 岁以下的正科 级后备干部有 7 名，占正科级后备干部总数的 %；30 岁以下 的副科级后备干部有 12 名，占副科级后备干部总数的 %。 二、主要做法 学习实践和跟踪帮扶并举，提高年轻干部综合素质。年轻 干部有激情、 有干劲、 有文化， 接受新事物快， 创新意识强， 但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等 问题。我们针对这些情况，一是强化学习培训。将年轻干部 纳入全县党员干部教育培训规划，依托杨村乡村干部学校、 陵川大讲堂、远程教育、陵川党建网、年轻干部网上培训班 等阵地，采取集中培训、分期轮训、外出学习等多种形式， 帮助年轻干部提高理论素质。培训以基础理论、领导科学、 政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内 容，突出十八大精神和本县“绿色崛起，多元发展”重要思 想。通过制定 《年轻科级干部及年轻科级后备干部学习制度》 ， 不断增强年轻干部的理论功底。二是注重实践锻炼。一是结 合县委中心工作和本县重大项目建设，不定期组织年轻干部 现场观摩学习、实地考察调研锻炼，丰富工作和生活阅历。 二是结合每年新招录的党群机关公务员、乡镇公务员到信访 局、商务局、政府部门等急、难、险、重第一线进行 为期三个月的岗前锻炼。三是结合选派“第一书记” 、下派 “第一支书”等活动，选派优秀年轻干部下乡驻村，帮扶增 收。三是实行跟踪帮扶。建立年轻干部“一帮一、师带徒” 跟踪帮扶制度，由各单位指定一名业务熟练、经验丰富的班 子成员分别指导、帮扶一名本单位新进年轻干部，助推年轻 干部早日成才。 横向轮岗和纵向交流并举，丰富年轻干部工作经验。加强 横向轮岗。出台了《关于干部交流轮岗的暂行办法》 ，结合 年轻干部的学历水平、工作经历和专业特长，实行乡镇之间 和县直各部门之间的轮岗交流，安排年轻干部到不同岗位锻 炼，开展不同层次、不同环境、不同岗位大练兵。实行纵向 交流。坚持把基层作为培养主阵地，实行上派锻炼、下派挂 职、一线岗位学习，建立机关和基层纵向交流机制，有计划 地安排年轻干部到基层一线和关键岗位摔打锤炼。近年来， 该县共有 130 余名年轻干部进行了不同层次的轮岗、交流， 大大丰富了各阶层干部的工作经验。 动态储备和滚动管理并举，激励年轻干部干事创业。放宽 视野抓好年轻干部“入口”工作，建好后