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中层干部培训教材 中层经理的职业生涯 职业经理人的角色认知与必备技能 挑战一：变革 • 这是个“X 倍速” 的时代 • 这是个“快鱼吃慢鱼” 的时代 • 这是个“学习型组织” 的时代 • …… 危险的思维： • 缺乏进取心 • 不学习 • 等、靠、要 • 局限思考 • 自以为是 挑战二：职业危机 • 职业危机： – 因工作没有成就感而担忧 – 环境稳定，但自己不知道何去何从 – 仅仅与周围的人比较，不知外面世界 职业危机 VS 就业危机 • 就业危机： – 为能否获得一份工作而烦恼 – 常常被迫更换工作 – 从来没有稳定感 挑战三：角色 • 高层经理人——企业的大脑 • 中层经理人——企业的脊梁 • 基层职员——企业的血肉 • 挺不起的脊梁： • 角色错位 • 忙就是好 • 官僚习气 挑战四：危险心态 • 心浮气燥 • 心态不正 • 归罪于外 • 雇佣思想 • 心理脆弱 无论做什么事情，态度永远比技能重要！ 挑战五：工作压力 • 等着上边来批 • 等着下边找你 • 整天忙着救火 • 还是几头受气 挑战六：得不到理解 中层干部培训教材 • 上司不理解——无所适从 • 下属不理解——净背黑锅 • 周边不理解——一次否决 • 用户不理解——经常挨骂 挑战七：职业发展 排序 中层经理 高层经理 1 事业发展 事业发展 2 工作能力提高 改善工作环境 3 发挥专长 工作能力提高 4 改善工作环境 个人持股 5 自己创业 发挥专长 6 职位提升 待遇提高 7 待遇提高 到国外发展 8 寻找更好的单位 工作得到理解 挑战八：管理 • 传统文化倾向： – 重知识，重学问 – 轻技能，轻操作 • 专业倾向： – 重业务，轻管理 • 企业倾向： – 重学历，轻操作 什么是管理？ • 透过部属以完成任务 • 为达成组织目标，将经营资源更经济有效地灵活运用 • 确切知道你要别人去干什么，并使他用最好的办法去干 • 由一个人或更多的人来协调他人的活动，以便达到个人单独活动所达不到 的效果而进行的各种活动 挑战九：职业道德 • 欺上瞒下 • 阳奉阴违 • 没有诚信 • 吃里扒外 • 泄漏机密 • 散布流言 • …… 其他挑战 • 企业变革 • 技术更新 中层干部培训教材 • 环境变迁 • 老板思维 • 部门弱化 • 同事相处 • 时间紧缺 • 家庭琐事 • 孩子教育 • …… 角色定位 • 中层经