浅谈住宅小区中保安队伍的建设和管理.docx

浅谈住宅小区中保安队伍的建设和管理 浅谈住宅小区中保安队伍的建设和管理 浅谈住宅小区中保安队伍的建设和管理 201*-05-3022:08 摘要：在各住宅小区物业管理处的日常运作中，保安员工约占管理处总员工人数的50～60%之间，在物业管理过程中保安部的工作量占工作总量的60%以上，因而各住宅小区中物业管理处保安队伍的建设和管理就显得更加重要。 在各住宅小区物业管理处的日常运作中，保安员工约占管理处总员工人数的50～60%之间，在物业管理过程中保安部的工作量占工作总量的60%以上，因而各住宅小区中物业管理处保安队伍的建设和管理就显得更加重要。搞好保安队伍的建设和管理，能充分发挥广大保安员工的工作积极性和主动性，保质、保量地完成保安队伍所承担的相关任务，真正体现出物业管理“安全第一”的属性，显示出保安队员在住宅小区管理中的各个阶段、各种环节中的职责和作用。 一、保安队伍的配制 住宅小区保安队伍的配置可采用“三结合”的配置方式，具体操作是： 1.年轻化与中壮年相结合。年轻化是指年龄在30岁左右的外来务工者，且他们的爱人在当地也有固定工作，这类人员相对来说比较稳定，对家庭有一定的责任心，生活上有压力，他们希望在当地能寻找到一份相对稳定的工作，在招聘时如果符合公司的要求可作为首选聘用对象。 中壮年是指年龄在50岁左右的本地应聘人员，他们原先是提供劳力的下岗人员及失土农民，特点是其它技术性工