岗位任职标准与职业生涯规划教材.pptxVIP

岗位任职标准与职业生涯规划;开宗明义培训宗旨;管理者的困惑;员工的困惑;课程的目的;第一部分　岗位任职标准;一、岗位任职标准;（一）态度;　　　　企业理念 1.核心价值观：根植中原，造福百姓 2.公司文化：讲正气 ，负责任，守信用 3.经营宗旨：服务社会 4.经营目标：使企业始终处于可持续发展的　　 　状态 5.公司精神：追求卓越，坚忍图成;（二）知识;（三）能力;1.人际交往能力 ;2.沟通能力;3.判断和决策能力;4.计划和执行能力;5.影响力 ;6.领导能力;7.客???服务能力;（四）身体素质;二、岗位任职标准的意义;三、如何建立岗位任职标准;第二部分　职业生涯规划;;二、职业生涯规划的概念;个人在组织中的发展计划;为什么要做职业生涯规划;为什么要做职业生涯规划？ 　　　企业动机：　　　　　企业目标： 　　　 　　　尊重人、用人　　　　高归属感、高效率 　　 　　　人才保卫战　　　　　留人 　　 　　　;为什么要做职业生涯规划？;三、职业生涯规划的重要性;四、职业生涯规划的分类（1.按时间） ;职业生涯规划的分类（2.按岗位）;五、制定职业生涯规划的步骤;（一）职业发展指导小组;（二）潜能测评及其作用;1.霍兰德的人职适配理论;类型;2.施恩的职业锚理论 ;职业锚类型;技术型： 持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考