设备产品经理岗位工作职责.pdfVIP

\\ 产品经理岗位职责 产品生命周期与产品经理岗位职责 产品经理的岗位职责是伴随着产品的不同生命周期而随之进行调整的 产品生命周期阶 产品阶段工作说明 产品经理阶段化岗位职责 段 跟踪产品发布后的销售制度， 积极推动销售部门 市场化阶段 完成销售任务， 并随时了解销售反馈， 进行记录， 产品跟踪及产品总结 调整产品在一个产品年度的策略。 把交付的产品形成具有销售价值的商品， 就是对 商品化阶段 该产品进行商业化包装， 这个包括两个部分： 内 商品化和产品发布 涵商业化和外延商业化。 对图纸化的产品原型进行物理化， 依据产品设计 技术化阶段 产品开发和产品验收 文档开发出具有实际操作价值的实产品物。 对概念进行图纸化和量化， 设定产品指标， 形成 市场沟通，产品设计和计 产品 化阶段 可设计的功能和产品原型，并且通过公司认可， 划确认 纳入公司产品开发计划中。 提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言， 概念化阶段 市场数据获取和需求分析 仅仅是一些描绘而缺乏具体的量化指标。 产品生命周期与产品经理岗位职责 产品经理在不同的阶段有不同的管理工作 产品生命周期阶 产品阶段工作说明 工作产出 段 和销售部门进行沟通， 协助解决销售过程中遇到 市场推广策略 及 市场销 市场化阶段 的产品问题。 售指导 及跟踪 负责内涵商业化的整体过程， 协助销售部门完成 可销售的产品和 产品发 商品化阶段 外延商业化的过程，完成产品发布。 布 ，以及 产品包装宣传 等 依靠研发生产部门进行， 产品经理的职责就是协 可交付的产品和《 技术白 技术化阶段 调各种资源， 全力保障技术化阶段能够照产品开 皮书 》等 发计划进行。 《产品设计文档 》《 产品 负责对产品进行量化的工作， 量化的内容应该包 产品化阶段 开发计划 》《产品立项单 》 括产品功能，产品模型，开发进度，所需资源。