品质异常和停线管理规范.docxVIP

深圳市彩煌通信有限企业 品质异样和停线管理规范 文件编号： CT-PZ-3-078 文件类别： 三阶文件 版 本： A0 总 页 数： 2 （不包括封面） 更 改 记 录 版本 页数 更 改 内 容 日期 改写 审批 A0 2 新版刊行 准备人： 批准人： 日 期： 日 期： 精选文库 . 目的 为制程品质异样之办理提供依据，提高制程品质异样的办理的质量和效率，保证生产中品质异样能得到实时有效的办理；规范停线作业管理，提高生产线运转效率及异样办理效率。 . 适用范围 所有品质事故引起的异样和停线作业均可适用。 . 定义 合格率：产线每小时生产之产品的一次性合格率。 异样停线：高出质量制程要求范围的行为动作。 . 工作职责 质量部：负责确认及提报制程品质异样；召集有关责任部门解决制程品质异样，确认停线办理对策之有效性； 生产部：执行停线作业，负责落实停线办理对策，负责统计停线时间。 工程部：负责制程品质异样的原因剖析，负责提出临时对策，辅助生产线迅速恢复生产作业。 计划部：负责生产停线、转线，开线申请的生产进度安排。 五. 内容 5.1 组装制程品质异样提报时机： 、 单项功能不良≥ 3% 、低于品质目标的 3 百分点 、单项外观不良率≥ 2% OQC/IPQC： 同一订单抽检到 2 台以上同类不良机器 ; 同一批产品连续两次送检发现不良时； 、 SOP与实际作业不符