- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑给水排水及采暖工程施工技术资料填表说明
建筑绐排水及采暖工程施工技术资料核查表
技术资料核查: 核查应为施工单位技术负责人。核查意见:应为齐全或基本齐全。 强制性条
文和主控项目的资料必须齐全。
结论: 由监理 ( 建设 ) 单位专业技术负责人填写,填写应资料齐全或基本齐全,同意验收;并
签证。
鲁 SN一 001 图纸会审记录
1.序号:以审查问题的先后为序填写。
2.图号按序号的顺序标明图纸编号。
3.会审记录栏为主要填写内容。提出方将存在的问题记录在问题一栏,答复意见记录在答
复意见一栏, 对于需变更或设计深度满足不了施工要求的, 设计单位应出具书面设计文件重
新处理。
鲁 SN一 002 设计变更 ( 洽商 ) 记录
本表是设计变更记录或几方洽商的记录。
鲁 SN一 003.1 施工组织设计 ( 施工方案 ) 内部审批表
施工组织设计 ( 施工方案 ) 内部审批表, 是作为施工企业内部审查的运行表格, 申报部门可能
是企业的施工队、处等单位,也可能是分包单位。 分包单位应在申报部门处加盖公章, 并应
在申报简述里标明为分包单位。如企业内部可不加盖公章。
审核意见应根据企业内定要求进行审核,如意见本表填写不开,可加附页说明。
鲁 SN一 003 .2 施工组织设计 ( 施工方案 ) 报审卡
施工组织设计 ( 施工方案 ) 报审卡, 施工单位编制施工组织设计或施工方案, 在本单位通过内
部审查后, 可满足施工要求, 能指导工程施工, 报请监理单位或建设单位项目专业技术负责
人审批,并经总监理工程师或建设单位专业技术负责人签字认可。
填写要求:
送审报告
1.xxx 监理公司 ( 建设单位 )
2.xxx 工程施工组织设计 ( 施工方案 ) 编制完毕,
3.申报单位; XXX公司
年月日 ( 以上报日期为准 )
并按单位内部要求审批完毕,今报上,请批示。
4 .审批结论由监理单位或建设单位填写并提出要求,结论必须明确。
鲁 SN一 004 技术 ( 安全 ) 交底记录
1.交底时技术与安全交底可分别进行,如工艺对安全有要求可同时交底。
2.交底内容,根据设计图纸的要求,依照规范、标准、施工操作工艺,进行可操作性的技
术和安全要求交底, 满足图纸要求, 预见可发现的问题进行预防, 确保施工质量 ( 安全 ) 、结
构安全和使用功能。
3.项目技术负责人应监督落实,交底人、接受人各自签字。
鲁 SN一 005 安装施工日志
施工日志填写应及时、真实、全面。反映该工程在施工组织、技术、质量、安全管理方面的
全貌, 安装施工日志有事 ( 施工 ) 时填写,无事时可不填写。 但通过查看日志, 施工过程应具
有连续性。
1.工程名称:填全称并冠以建设单位名称。
2.项目经理、技术负责人、编制人:按公司分工填写。
3.封面日期:安装开工日期至竣工验收日期。
4 .施工部位:应记录安装工程当天施工的所有部位及工作量。
5.施工人员:应记录班组长负责人、施工人员技术组成、人员调配。
1
6.施工情况:应记录材料进场、工序交接、技术安全交底、试验、检测设计、洽谈、变更、
施工质量、安全等情况。
7.检查情况:应记录自检、互检、交接检情况,尤其对于专业检查及上级检查应详细记录,
并对以前存在的问题整改情况做出结论并交接。
8.存在问题:上级与自己检查存在的主要问题,在施工当中碰到的问题,尤其是需找其他
单位 ( 人 ) 解决的问题。
9.处理意见:对于施工检查中发现的问题采取的措施、整改解决时间的安排,对于存在问
题向领导汇报或如何解决拿出的措施。
原创力文档


文档评论(0)