大众企业文化演讲.pptx

德国大众文化;目录;第一部分 大众品牌诞生与发展简介;发展历程;甲壳虫;;发展之路;获得的奖项;;;发展历程;兼并之路;汽车价值的典范;第二部分 大众管理文化;大众Volks Wagenwerk 布加迪BUGATTI MAN 斯堪尼亚SCANIA 保时捷PORSCHE 西亚特SEAT 宾利BENTLEY 奥迪Audi 兰博基尼LAMBORGHINI 斯柯达SKODA 大众商务车 杜卡迪 杜卡迪 大众商用车;豪华车型;VS;二·管理文化——2.走多品牌各自管理之路 1、由于大众品牌太广，分布在许多国家，故让各个品牌自己管理有利于品牌的当地化，获得当地人民和政府的支???。 2、各个地方的文化环境不同，品牌的自己管理有利于减少文化不同而带来的冲突。 3、各品牌的文化理念可能不同，不交叉管理有利于减少品牌间的文化冲突。 4、地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策，也可以调动地方的开发生产积极性。;二·管理文化——3.走经销商职能部门化 优点： 专业化分工可使各部门的管理人员专心研究产品的开发和制造，或积极努力的探索开发市场，或分析评价资金的运动； 各部门在最高主管的领导下从事相互依存的整体活动的一部分，因此有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性； 各部门只负责一种类型的业务活动，有利于工作人员的培训、相互交流、从而技术水平的提高。 ;;;;;计划;蛇吞大象的败落，大众收购保时捷;;29;二·管理文化——5. 动态薪酬体系;　（二）构建动态薪酬体系 ;（三）实行以岗位工资为主的工资制度 ; （四）职位消费 ;三·产品文化——走豪华路线;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:39:2810:39:2810:3910/31/2020 10:39:28 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:39:2810:39Oct-2031-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:39:2810:39:2810:39Saturday, October 31, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:39:2810:39:28October 31, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 十月 202010:39:28 上午10:39:2810月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:39 上午10月-2010:39October 31, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/31 10:39:2810:39:2831 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:39:28 上午10:39 上午10:39:2810月-20