全面质量管理与6S实务训练(PPT41页) .pptxVIP

全面质量管理与6?实务训练 —通向卓越企业的务实之路;优等品 一等品 合格品;我国工业产品质量水平划分;什么是质量?;什么是质量?;ISO9000对质量的定义 94版本 2000版;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:36:5422:36:5422:365/21/2021 10:36:54 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:36:5422:36May-2121-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:36:5422:36:5422:36Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2122:36:5422:36:54May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202110:36:54 下午22:36:545月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2110:36 下午5月-2122:36May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 22:36:5422:36:5421 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:36:54 下午10:36 下午22:36:545月-21 ;;;第一方质量认证:;第一方质量认证;;如果说安全是员工的生命线的话, 那么质量便是企业的生命线;案例;;;戴明全面质量管理的14要点;戴明全面质量管理14要点(续); 7. The responsibility of foremen must be changed from sheer numbers to quality...[which] will automatically improve productivity. Management must prepare to take immediate action on reports from foremen concerning barriers such as inherited defects, machines not maintained, poor tools, fuzzy operational definitions.;10. Eliminate numerical goals, posters, and slogans for the work force, asking new levels of productivity without providing methods.;12. Remove barriers that stand between the hourly worker and his or her right to pride of workmanship. ;Quality Circles: Gangs vs. Teams;Packer;QCC;案例学习;当PDCA cycle和「七步骤方法」结合，便是： Plan 1）Select and describe problem 第一步：寻找问题： 2）Study present system 第二步：研究现时生产方法 3）Identify possible causes 第三步：找出各种原因 Do 4）Plan and implement solution 第四步：计划及制定解决方法 Check 5）Evaluate effects 第五步：检查效果 Act 6）Standardize solution 第六步：把有效方法制度化 7）Reflect on process and 第七步：检讨成效并发展新目标。 develop future plans