全面预算管理_2-精品课件.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.06千字
  • 约 37页
  • 2021-06-14 发布于北京
  • 举报
; ; 预算是货币化的经营计划,是具体化的战略计划。它以数字的形式反映企业未来一段时间所有的行动计划及其目标值,是企业进行资源分配和绩效计量的重要工具。 全面预算是指企业为一定期间(一般为一年或一个既定期间)的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与预算编制与实施的管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化企业资源的配置,提升企业运行效率,成为促进企业实现发展战略的重要抓手。真正的全面预算要做到:事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯。 正如美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 ; 关于战略计划 战略计划是一个公司长期发展的规划:即在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、以及应如何发展。 1、战略计划的特点:时间跨度通常3-5年 2、战略计划要解决的主要问题: (1)公司的真正使命是什么? (2)公司的最终目标是什么? (3)公司未来发展前景如何? (4)为达到公司目标我们应该做什么? 主题: 公司战略计划主要解决做什么的问题 提示:一个不讲战略的公司是没有方向的、漫无目的地经营。 ;公司年度经营计划 公司年度经营计划是企业根据战略计划既定的战略目标和不断变化的市场,在给定的资源条件下制定的年度经营方案。它是企业各级管理者日常运作和决策的目标和指南,也是股东或决策层对企业监控和评价的依据。 1、特点:时间跨度1年; 2、年度经营计划要解决的主要问题: (1)确定年度目标 (2)规划年度活动 (3)确定经营对策 主题:年度决策;企业年度经营目标确定的依据: (1)企业战略计划 (2)组织机构及岗位职责(职位说明书) (3)市场标准:      经营目标的提出者--投资人 经营者      经营目标的提出依据-市场平均利润水平 (4)内部标准:  ???    历史水平;       未来潜力。 ;预算是如何开启管理之门的? ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:17:5511:17:5511:175/27/2021 11:17:55 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2111:17:5511:17May-2127-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:17:5511:17:5511:17Thursday, May 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2111:17:5511:17:55May 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。27 五月 202111:17:55 上午11:17:555月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 2111:17 上午5月-2111:17May 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/27 11:17:5511:17:5527 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:17:55 上午11:17 上午11:17:555月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档