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促销人员管理培训;第一章：角色和职责;促销主管的职责描述;促销主管的职责描述;促销员的职责描述;第二章：人员的招聘;;;人员聘用的几点考虑;第三章：人员管理 ;（一）促销主管工作制度;（二） 促销人员工作纪律;（三） 监 督 ;（三） 监 督（续） ;促销人员工资及奖励制度;（一）销售指标的制定：;（二） 工资奖金构成;（二） 工资奖金构成;（三） 工资奖金构成（续）;（四） 考勤管理;（五） 薪酬的发放;第四章：培训和指导;（一） 促销人员培训;外聘人员的培训与指导;外聘人员培训四步曲;外聘人员的培训与指导;外聘人员的培训与指导;外聘人员的培训与指导;Ｐromoter Meeting促销人员会议Regular meeting每周例行会议;外聘人员的激励;第五章：信息管理（报告和报表）;第六章：常见问题讨论;Discussion 讨论Promoter Management 管理促销人员;Discussion 讨论Promoter Management 管理促销人员;Ｐromoter Management 促销人员管理Demotivators士气低落的因素;Discussion 讨论Managing Turnover 管理人员流动率;Group Exercise/promoter mgm 小组作业/促销人员管理Handling the Demotivators处理士气低落;Group Exercise/promoter mgm 小组作业/促销人员管理Handling the Skill Issue 处理人员技巧问题;Group Exercise/promoter mgm 小组作业/促销人员管理Handling the Attitude Problem工作态度问题;他山之石--成功的销售技巧;一） 销售定义、服务原则;二） 基本销售步骤 --- 六步曲;第一步 充足准备;第二步 迎接客户;;第三步 了解需要;第四步 推荐产品;第四步 推荐产品;第四步 推荐产品;第四步 推荐产品;第四步 推荐产品;第五步 联锁销售;第六步 送别顾客;三） 1 销售应答原则;三） 2 销售技巧小贴士;四） “你会成功的” - 致每一位促销员;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****