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供应链管理知识培训;内容索引;内容索引;什么是啤酒游戏?;啤酒游戏的安排; 啤酒游戏的结果;八大彩管联合停产事件 宝洁SARS 的机会（杀菌类清洁用品 ） 近来的电荒;供应链管理的定义;供应链管理的定义;SCM研究的范围和层次;企业内部供应链管理;企业外部供应链管理;多环节链式结构供应链管理;从供应链到供应网络;供应链管理的实现;供应链管理的发展阶段;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;供应链管理的层次;1.什么是供应链管理?与物流的区别？ 2.供应链管理的分类?实现顺序? 3.什么是牛鞭效应? 4.供应链管理包括几个层次?主要包含那些内容?;内容索引;物流(?)/后勤(logistics)与供应链？ SCM与ERP？ APO与APS？ MRP与DRP？ SRM与CRM？ 销售与分销？ ;中国企业未来信息化的选择;中国SCM软件市场现状;你有什么想法？;1.SCM与ERP的不同? 2.供应链管理与物流管理差异? 3.SCM与APO的差异? 4.APO与APS的差异?;内容索引;SCOR 是基于五个不同的管理流程;提供一个水平（交叉）和垂直（分层）的视图;#;Level 1 流程定义;Level 1 绩效尺度;客户;客户;接收核对（ES.1,ES.2);(M)(D)产品出来信号 (ES.4)产品库存位置 （EM)WIP库存位置 （ED)成品库存位置;Level 3：定义KPI 和最佳业务实践;Level 3：定义KPI 和最佳业务实践;D1—交付库存产品;Level 4;SCOR作用; 例子：使用SCOR进行供应链评估;描述每个连线　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　每个连线都包括　采购－制造－交付　过程　　　　　　　　　　　　　　区分每个连线共同点和差异　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考虑内部“端到端”的情形 用虚线分开不同的实体; 如果需要，增加P1－P4;1.SCOR的作用？ 2.不同的Level的作用? 3. SCOR可否应用我们的产品规划与系统实施中？参考模型对软件公司的意义?;内容索引;SAP SCM 内容;R/3 的计划功能;SAP APO 计划处理;内容索引;供应链驾驶舱（SCC）;内容索引;APO 需求计划;内容索引; ;内容索引;APO 生产计划与详细排程PP/ DS;车间制造 重复生产 流程式制造 总装 混合模式 采购 看板 .....;APS 特点 ;内容索引;内容索引;SAP APO 计划处理;内容索引;LES主要内容;SAP LES : 主要内容;案例：DELL的成功之道;1.SAP SCM与APO有什么不同？ 2.APO包含哪些组件?具体功能是什么? 3.SNP与PP/DS的差异?;复习;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****