财务管理主要针对的就是企业整个.docxVIP

学习财务管理心得体会 财务管理的职能主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。经过几个月的财务管理学习，我知道了以下几点： 1利润和风险成正比的。市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一-系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。 2对时间的另一种认识。这不是哲学命题，而恰是经济学命题。货币的时间价值,在货币金融学中已经初步学习过。对现值与终值，单利与复利通过更详实的理论学习,有了更深入的认识，也愈加知道风险与收益的共存原理。没有免费的午餐,也没有无端的收益。所有的收获都是和时间赛跑的结果。 3财务管理与经济学的关联甚密。经济学,是研究资源配置的学科,什么是资源配置,