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现 场 品 质 管 理 ;品质的三要素 ;什么是良好的品质呢？;品质管理的衡量指针;　品质成本;适宜的品质成本 如图所示，预防成本和鉴别成本是随着合格率的提高面趋于增加，而内外部故障成本则相反，这两条曲线的交点正是这两类品质成本的最佳平衡点，评价品质管理体系有效性的根本问题是考虑成本与品质保证值之间的最佳平衡。;品 质 成 本 相 互 关 系 表 ;品质控制（QC，Quality Control）;品质管理（QM, Quality Management） ;全面改进管理(TIM);? 忽视长远规划 ? 寻找模仿对象 ? 把问题全怪在员??头上 ?透过检验求取品质 ?假行动 ;做好品质的十大工程;环境;现场品质管理的“秘诀”;现场品质管理方式 检验结果/检验过程/预防过程？ 现场品质管理的禁忌 不管就烂，一管就堵。 现场品质管理目的 减少直至消除制程中的变异。;讨论: 列举现场品质管理有哪些考核指标? 写出计算公式? 日常的生产报表有提供哪些指标?有进行连续推移吗?;人员的管理;技能的培训 ①岗前训练 ● 产品特点与基本知识 ● 品质标准与不良辨识 ● 作业流程与品质要求 ;技能的培训 ②岗位训练 ● 如何正确操作设备、工具 ● 如何自检、互检 ● 品质不良种类与限度