电商美工KPI绩效考核.docxVIP

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  • 2021-06-16 发布于江苏
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美工绩效考核表 姓名: 部门: 日期: KPI 详细描述 标准 分值 权重 自我 评分 主管 评分 最后 得分 总分 专业能 力 设计专业 能力 刨祈能刀,虫/冒函!兀成1±^卄曰贝単 点 100 20% 能独立完成任务,设计质量高 90 能独立完成任务,设计质量较为满意 80 无法独立完成任务,设计能力弱 70 工作效 率 执行工作 的效率 超额完成任务,并且能够提出合理意见 100 20% 保质保量的完成,平均每周剩余任务0 90 平均每周曲1-3 80 平均每周任务大于3 70 页面停 留时间 首页、产 品详情页 面停留时 间 240秒 100 15% 240秒 -180 秒 90 180 秒 -120 秒 80 《120秒 70 访问深 度 店铺访问 深度 2 100 15% 2-1.8 90 1.8-1.6 80 1.6 70 错误率 工作中出 月出错次数0 100 10% 现不可弥 补的错误 月出错次数1 85 月出错次数大于] 60 撕亍力 对上级的 服从力及 执行力 执行力极强,能够极好的服从领导 100 10% 执行《况较好,能够较好的服从领导 90 基本能够服从领导,执行《况一般 80 执行力欠缺,偶尔有不服从领导现象 70 创新率 能够提出 合理化建 议 创新意识极强,使工作大幅度提高 100 10% 有创新意识并合理应用于工作 90 缺乏新意识,工作停留在

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