全面薪酬体系设计与规划课件.pptVIP

全面薪酬体系设计与规划 ;薪酬设计的理论基础与其他模块关系：系统与薪酬;薪酬定义与组成;薪酬的功能;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要???自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;案例：核心薪酬分配理念：业绩付薪，能力付薪，责任付薪;;高 ↑ 动机强度 ↑ 低;员工（对薪酬）满意度——总体回报?每一个报酬成分都有其潜在的战略影响。;福利;薪酬体系管理流程;设计好薪酬体系，实践中需要掌握的12技术要点;企业在不同的发展阶段，管理基础也因此随之变化;企业的成长阶段与薪酬组合;薪酬策略调整;薪酬的策略;传统积淀;结合企业特点，企业建立分层分类的人力资源管理原则与框架，这为人才任用与薪酬设计的应用原则奠定基础;考核分配体系的设计与思路;薪酬内容;;案例：细化的销售代表的常见的薪酬激励方案;;一步：制定薪酬原则与战略;职务评估是过程不是结果，是桥梁不是目的;常见职务评估方法;职务评估的主要方法……;职务评估的主要方法及特点;简单排序法;分类套级法;元素比较法;评分法;; 薪酬评价的要素;思考与练习？;可以借鉴的答案;因此不同属性的企业需要选择不同的评估方案;;进行同岗进行不同级别薪酬的设计，实现T型高薪激励的手段;结构工资制特征，实施要点以及适用环境;岗位技能工资制含义，适用环境;岗位技能工资制实施要点;岗位薪点工资制;技术等级工资制;运用薪酬激励功能时掌握的技巧1;方法三：将货币性薪酬和非货币性薪酬结合起来;岗位工资主要目的：实现人岗匹配和人才晋升发展通道的设立; 每年根据上一年度考核分数调整薪酬，薪酬调整系数与年度管理考核分数的对比矩阵如下： 工资调整矩阵表 ;薪资管理的分工