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人力成本分析与企业薪酬策略研讨2008年04月16日　　　;员工2002年3月进入公司工作，一直未签劳动合同，2007年10月公司要求全部签订劳动合同，但合同未给回本人。 2008年1月中旬，人力资源部通知员工，协商解除劳动合同，并签订以下协议： 从即日起解除劳动合同，经济补偿按劳动法规相关规定支付。 问：应该支付多少经济补偿金？;人力成本分析顾问师 工作方式：全职 招聘人数： 1 职位要求：男女不限，25-32岁，大专或以上，有二年以上大型制造企业??人力资源规划工作经验，精通人力成本分析流程，熟悉各种分析手法，能系统地运用IE手法解决人力成本问题，有降低人力成本案例优先。 ;IE手法：是以人的活动为中心,以事实为依据,用科学的分析方法对生产系统进行观察,记录,分析,并对系统问题进行合理化改善,最后对结果进行标准化的方法。 (1)准确掌握生产活动的实际状态; (2)尽快地发现浪费,不合理,不可靠的地方; (3)对生产活动的改善和标准化进行系统的管理 IE 手法的体系 IE 的基本手法,是由IE 始祖泰勒(F.W.Taylor,1855-1915)发明的时间研究 (Time Study)和吉尔布雷斯(F.B.Gilbreth,1868-1924)夫妇发明的动作研究 (Motion Study)为基础发展而来的.它包括方法研究,作业测定,布局研究,Line Balance 等方法手段. ;IE领域1.研究与开发管理；2.生产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。 台湾：1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析（工作抽查 work sampling）4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善。 IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析（定量掌握人与机器的状态）、布置搬动分析、生产线平衡 流程分析法、动作分析法、动作经济原则、 时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法 动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法） ;;HR如何优化成本？;单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级; 开发激励型薪酬体系 Vs 风险管理型薪酬结构;一、人力成本影响因素 二、职工劳动报酬理解 三、劳动报酬支付标准 四、企业人力成本分析 五、企业薪酬调整策略;谁决定了成本？;谁决定了成本？;保障企业运作;符合市场规律;匹配岗位标准;适应人性管理; 谁影响了人力成本？ 合法规避是指企业经营者对政策法规中叫“不违法”内容的合理运用。因为，政策法规中“允许”、“不允许”和“应该”、“不应该”的内容实际上使企业同时得到了“非不应该”、“非不允许”的内容。正是这些法律上的“非不应该”、“非不允许”内容构成企业合法及非违法规避的依据和途径。;劳资政策促使人力成本发生变化;劳动合同与劳动报酬;试用期与劳动报酬;工资中的同工同酬;假期与劳动报酬;带薪年休假;年节日放假;工资与工作时间;税收与劳动报酬;第三十四条　企业发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。 前款所称工资薪金，是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与员工任职或者受雇有关的其他支出 职工缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等基本社会保险费和住房公积金，准予扣除。企业为投资者或者职工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费，在国务院财政、税务主管部门规定的范围和标准内，准予扣除。 除企业依照国家有关规定为特殊工种职工支付的人身安全保险费和国务院财政、税务主管部门规定可以扣除的其他商业保险费外，企业为投资者或者职工支付的商业保险费，不得扣除。;第四十条　企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣 除。 第四十一条　企业拨缴的工会经费，不超过工资薪金总额2%的部分，准予扣除。 第四十二条　除国务院财政、税务主管部门另有规定外，企业发生的职工教育经 费支出，不超过工资薪金总额2.5%的部分，准予扣除；超过部分， 准予在以后纳税年度结转扣除。 第四十八条　企业发生的合理的劳动保护支出，准予扣除。