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招募城市合伙人活动方案
一、 项目概述 1
1. 摘要: 1
项目介绍 1
项目的市场及前景分析 2
战略发展目标 2
二、 组织规划 3
组织结构与职能 3
人员配置与定责 3
三、 区域营销中心平台搭建 4
业务区域划分和任务目标: 4
合伙人招募: 5
合伙人考核体系: 6
财务管理制度: 6
业务操作流程 6
供应链管理制度: 7
培训规划 7
退出机制: 7
四、 区域营销中心建设推进步骤和时间表 8
五、 附件 合作协议 8
一、 项目概述
摘要:
顺势而为 — 传统行业的领域创新 + 经营合作模式创新
在国家大力倡导创新驱动经济增长的大环境下,把新技术应用到传统行业,追寻客 户日益综合化及多样化的需求,在传统行业里找到创新领域,是寻求新的经济爆发点的 根本。与此同时,传统的企业经营模式已不能适应飞速发展的经济的要求,经济高速发 展促生了以利益共享为核心的合伙人模式,商业合伙人不仅能够 ‘ 共创、共享 ’,更能够 ‘共担’,快速推进企业的合理、有序、健康发展。
本项目以商业合伙人为基本合作模式,以合肥 XX餐宿工程公司为主导(下称:顺 昌餐宿公司),借助XX企业集团现有的产品和技术,以及 XX公司近 20 年来在业内的 专业口碑、品牌效应和资质为平台,在安徽省分区域打造营销中心,构建覆盖全省的营 销网络。
项目介绍
业务模式:
以合肥 XX餐宿设备节能技术有限公司为主导,在安徽省内划分 7 个营销区域,分别建立营销中心,每个营销中心招募一位商业合伙人,由 XX餐宿公司与合伙人按照一 定投资比例共同出资营销中心的开办资金,由商业合伙人为主体拓展本区域内的业务, 由餐宿公司为主体进行管理。餐宿公司提供技术、资金和综合资源支持。
业务范围:
商用厨具工程、太阳能热水工程、商用电磁炉设备、餐宿配套工程
项目的市场及前景分析
行业优势 : 产品覆盖行业范围广,同领域唯一;品牌影响力强;较强的研发、生产能力和管理能力。
XX企业集团是全国唯一一家同时具备商用厨房工程、太阳能热水工程、供 暖工程、商用电磁设备的生产、设计、安装能力的厂家。通过对以上几个行 业的有效沟通及整合,不仅符合国家的创新驱动经济的政策导向,而且切实 为客户带来了巨大的经济效益、节能效益、社会效益。目前安徽省内没有可 以同时生产及运营四项产品的厂家。
品牌影响力
XX企业集团作为安徽省厨具行业的领军企业,扎根安徽市场 20 年,服务 于各地市高校、医疗、事业单位、星级酒店等, ‘ 高品质、精服务 ‘ 的口碑享誉上千家用户, ‘金XX’品牌作为安徽省著名商标被广大用户认可并支 持。作为太阳能热水工程、供暖工程的新生力量,在近几年的发展中,专业 创新能力、技术水平、设计水平、工程安装质量及服务水平等被业界和客户 广泛认可,在传统行业中的节能环保创新得到了专家和用户的高度评价并获 得了广泛的推广 应用。
资质优势:
XX企业集团是同时具备生产、设计、安装商用厨房工程、太阳能热水工程、 供暖工程、商用电磁设备的各项资质,在市场拓展中优势明显。
(备注:详见附件二: XX企业资质)
市场潜力:
商用厨房工程、太阳能热水工程、供暖工程、商用电磁设备四项产品综合开 发的市场份额巨大,同时可以把节能环保技术综合有效地应用其中,不仅符 合节能环保趋势,更提升竞争力,提高产品的边际利润率。
战略发展目标
以安徽省高校、医院、企事业单位为主要目标市场,通过选择合适的商业合伙人,
合理布局、精诚合作, 2016 年实现安徽省内 8000 万~1 亿营业额,至 2020 年占领安徽省商用厨具及热水行业 30%市场份额,跨行业实现领军地位。通过 2~3 年的市场拓展和布局,基本完成主板上市所需条件, 5 年内实现主板上市的目标。
二、 组织规划
组织结构与职能
总部
区域营销中心
总部职能:总部及区域中心管理指导工作,提供信息、技术(方案制定、招投标 配合、工程施工监督、售后服务) 、资金等方面的支持,对各分中心进行考核和费用结算。
区域营销中心职能:根据市场目标计划按阶段完成市场开拓及销售任务。
人员配置与定责
运营初期,总部各部门及各区域营销中心均暂定岗一人,随后期发展经议定后逐步增 设人
员。
序 部门 岗位 定编 定责 备 注 由董事长全 面负责, XX
1 运营管理中心 总经理 1 全面负责中心工作
协助总经理主持中心工作兼管区域营销中心管理工作;
餐宿工程公司总经理黄双喜协助
专职中心
2
助理
1 对各区域营销中心提供监管、支持及对接服务;
合理安排、监督各区域营销中心
高明元
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