某冰箱上市传播执行计划培训课件.pptx

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荣事达冰箱上市;目 录;; 品牌认知 使消费者全方位接触荣事达冰箱信息, 并全面了解荣事达冰箱。 购买刺激 使荣事达冰箱成为消费者购买时的候选品牌, 使消费者产生品牌选择偏好与购买倾向。;;目标消费者描述;;消费者购买行为模型;于是,某一个周末去商场,大家就开始在商场找已经商量好的冰箱。 销售员说,我的冰箱好(比“XYZ”好 ;或者就是“XYZ”)。一面说, 一面发送DM和传递促销诱惑。 夫妻说:“谢谢你,我们再到别处看看。”顺道去其它展台浏览一下, 收集资料,大家一会儿再碰头,或回家交换意见(价钱、促销、售 后、功能等)。 在接下来的几天里,家人互相讨论那天去商场看到的“XYZ”,你 们觉得怎么样?家人讨论购买细节(确定购买渠道、品牌、价格、 时间等) ;某一周末,夫妻俩人去商场买冰箱。到了商场,看到ABC品牌在做 促销,老婆说:那里在做促销哎,我们去看看吧!“ABC好象也不 错!”于是夫妻在商场就地商量,该买哪个品牌好呢? (一)我觉的还是***好。 (二)ABC也很不错!又有促销,功能也差不多,最重要的是比原 来的冰箱好。就买它吧! 夫妻俩终于决定买下一台冰箱,并且付了款。业务员去仓库拿冰箱, 当场开箱试机,夫妻说:很好,我们就要这台。夫妻就与业务员商量 送货的车辆安排,业务员说:哎呀!对不起,现在车子没空,您需 要等1.5个小时。夫妻只好无奈地在商场后院的送货口等了1.5个小时 ,老公跟着送货的车子回家。 ; 老公说:请把冰箱搬上五楼我家。送货员说:对不起,我因(公司没有这项服务/很忙)不能搬,老公无奈地说:好吧,我 付钱(一层楼5元钱)麻烦你搬进我家。 搬到家中定位后,送货员说:有问题打电话到商场。夫妻就开始试新冰箱。“唉呀,这冰箱不制冷?!怎么办?”老公说:别急,先看看使用手册。按照使用手册的说明调试后,老婆说:还是不制冷,怎么搞的嘛? 于是,老公打电话到商场(说明书上的售后服务中心),售后中心的人员说:留下地址和电话,我们会派人来。老婆说:“这麽麻烦,我 们还要等!算了,我不要这台冰箱了,我们退回去。”商场有可能接受(因为先前与厂家有协议)。 ;消费者接触点锁定;于是,某一个周末去商场,大家就开始在商场找已经商量好的冰箱。 销售员说,我的冰箱好(比“XYZ”好 ;或者就是“XYZ”)。一面说, 一面给DM和促销诱惑。 夫妻说:“谢谢你,我们再到处看看。”顺道去其它展台浏览一下, 收集资料,大家一会儿再碰头,或回家交换意见(价钱、促销、售 后、功能等)。 在接下来的几天里,家人互相讨论那天去商场看到的“XYZ”,你 们觉的怎么样?家人讨论购买细节(确定购买渠道、品牌、时间等) ;某一周末,夫妻俩人去商场买冰箱。到了商场,看到ABC品牌在做 促销,老婆说:那里在做促销哎,我们去看看吧!“ABC好象也不 错!”于是夫妻在商场就地商量,该买哪个品牌好呢? (一)我觉的还是***好。 (二)ABC也很不错!又有促销,功能也差不多,最重要的是比原 来的冰箱好。就买它吧! 两夫妻终于决定买下一台冰箱,并且付了款。业务员去仓库拿冰箱, 当场开箱试机,夫妻说很好,我们就要这台。夫妻就与业务员商量 送货的车辆安排,业务员说:哎呀!对不起,现在车子没空,您需 要等1.5个小时,夫妻只好无奈地在商场后院的送货口等了1.5个小时 ,老公跟着送货的车子回到家。 ;老公说:请把冰箱搬上五楼我家。送货员说:对不起,我因为(公 司没有这项服务/很忙)不能搬,老公无奈地说:好吧,我付钱(一 层楼5元钱)麻烦你搬进我家。 搬到家中定位后,送货员说:有问题打电话到商场,夫妻就开始试 新冰箱。“唉呀,这冰箱不制冷??!怎么办?”老公说:别急,先 看看使用手册。按照使用手册的说明调试后,老婆说:还是不制冷, 怎么搞的嘛? 于是,老公打电话到商场(说明书上的售后服务中心),售后中心 的人员说:我们会派人来,留下地址和电话。老婆说:这麽麻烦, 我们还要等!算了,我不要这台冰箱了,我们退回去。商场有可能 接受(因为先前与厂家有协议)。 ;;竞争对手最强势的传播接触点分析 海尔;竞争对手最强势的传播接触点分析 海尔(续);竞争评估--机会点;竞争评估--机会点(续);;“传播策略的制胜关键”;传播策略的制胜关键(续);;;;根据对传播接触点的分析, 及对于竞争对手传播手段的分析了解, 我们规划了每一个媒介的任务及所需传达的讯息内容。;各传播通路的主要任务/目的;销售手册与人员推销:1、与消费者进行面对面有针对性的交流 2、深化现场宣传,引导

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