新法约束下的员工关系管理与多元用工风险控制.pptx

新法约束下的员工关系管理与多元用工风险控制 ;中国劳动保障报社法律事务中心 主任 中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长 中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员 中国政法大学民商经济法学院 兼职教授 武汉大学人力资源培训中心 兼职教授 中国企业联合会培训中心 客座教授;提纲;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 ;企业工时制度类型;标准工时制法律特征;案例;综合计算工时制的法律特征;加班的特征描述;加班的管理要求;加班流程;案例;电子办公的风险和处理;休息时间;公休日加班情形;法定节假日加班情形;标准工时制下的加班; 公司某员工2009年4月24日提出解除劳动合同申请。在办理离职移交手续，员工提出公司必须结算加班费。员工提出的证据为：与部门领导的邮件来往，及在客户方的打卡记录，还有在公司考勤系统上显示的停留办公场所时间300小时。 公司提出：基于公司IT企业的工作性质，无法按标准工作时间衡量员工绩效，公司以工作任务和绩效（而不是单纯以工作时间）来考核员工，而奖金形式已奖励了员工绩效。另外，员工的每月固定工资中的绩效津贴部分，已包含加班补贴。员工提出要求结算员工的加班费用不合理。 ;问题;加班费支付的法律规定;综合计算工时加班费的计发;加班问题管理方式;禁止用人单位解除(终止);　　　;思考问题;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 ;管理带薪休假的误区;年假的安排 ;年假的不得冲突;年假与福利假;派遣员工的特别规定;休假中的几个特殊问题;全体员工进行普查---08年员工信息统计表 发出通知---年假信息统计通知 对年假天数有异议的,发出年假确认书 跨年度安排---推迟年休假同意书 放弃年休假---不休年休假确认书 ;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员??的退出 5、经济补偿金的合法管理 ;案例1;案例2;奖金及奖金争议的处理;奖金报酬争议的举证要求;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 ; 某部门2007年1月招聘录用员工A，岗位定为销售经理。一年多来，A员工的销售业绩较差，工作态度一般。2009年7月，部门以员工不胜任销售经理岗位为由，向公司申请将该员工降为销售助理，并对他现有的薪酬进行降级。员工不服，以公司没有相关的降薪规定，不接受公司的决定。 请问部门的提出岗位调整、降薪的做法合理吗？ ; 某部门2008年5月招聘录用4名销售岗位的员工，这4名员工近一年的销售业绩都较差，其中2人更差。部门拟以不胜任工作为由，向公司提出与这2名员工解除劳动合同。 根据劳动合同法规定，员工不胜任工作，须经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司才可以与员工解除劳动合同。但部门认为这个过程时间太长，希望立即与员工解除劳动合同。 但员工以公司在不胜任解除方面没有明确的规定，且不符合劳动合同法规定，不同意公司的决定，要求继续与公司履行劳动合同。 ;问题;不胜任认定法律要素;案例;不胜任冲突案例： 某公司员工，与公司订立了无固定期限劳动合同。公司在参加竞标中失利，该员工负责的一家长期客户流失。公司遂以客户流失，岗位不再存在为由安排员工待岗。在此期间，公司安排员工到另外一个部门进行试岗，但该员工没有通过试岗考核，未能实现上岗。 此后，公司又为该员工安排两个岗位，均被该员工拒绝。后，公司即以不胜任工作为由，提前30日通知该员工解除劳动合同。 问题： 公司的解除合同行为是否合法？;不胜任处理的选择;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 ;案例;哪些不属于经济补偿金;案例;问题：;案例分析;案例;问题：;案例分析;提纲;当前企业用工的基本类型;趋势基本判断;1、《劳务派遣规定》关键内容分析 2、个人承包的法律规范和责任分析 3、业务外包中的风险控制和管理;《劳务派遣规定》草案若干问题;劳务派遣定义;派遣机构的性质和经营;派遣的排除性认定;岗位界定和违法后果;岗位界定和违法后果;机关、事业单位的规范;例外;派遣员工的劳动合同;新增加：;同工同酬的说明和操作;特殊工时的