种子全程质量管理制度..pdfVIP

湖南神农大丰种业科技有限公司 种子全程质量管理操作流程（水稻） 产前管理 亲本种子质量控制（1）职责：总部生产部承担质量责任，质量管理中心监督并承担管 理责任 1、调进亲本 a) 总部生产部根据生产计划负责考察供方资格、信誉、质量保证条件（检验、加工人 员、仪器设备、管理制度等），填写《亲本调进申请表》，经总部主管生产高管、主 管质检高管签字后调进。 b) 纯度有分户鉴定数据，原种≥99.9%，良种≥99.5%，播种品质达国标。使用99.0% ≤纯度＜99.5%的种子须经总部生产部和质量管理中心签字同意。 c) 按合同签订管理办法的要求签订有效合同，明确供需双方质量责任，合同送质量管 理中心备查。 d) 完备合同、扦封纯度样品、货款支付等手续（样品供需双方签字）。 e) 建立供方档案 （委托亲本种子生产须有委托生产合同，由合同签订人负责落实人员 在花期和调进等主要环节质量检验）。 2、自产亲本 a) 纯度≥99.5%，播种品质达国标。使用99.0%≤纯度＜99.5%的亲本种子，须经总部 生产部和质量管理中心签字同意。 b) 剔除不合格种并记录。  总部生产部——各省生产部；  督办、反馈：质量管理中心——仓储、质检人员。 3、亲本发放 a) 质检与保管员核对质量、标签存档、扦封纯度样品。 b) 监督发放去向  总部生产部——各省生产部——各制种点；  登记记录反馈：质量管理中心——质检人员——责任人。 调进子一代种子质量控制（2）职责：总部营销部核批，相关省经营部负责调种，质检 责任人监控质量，调进程序同亲本调进 1、委托生产（调进） 1 由总部生产部考察并经生产高管签字同意后签订委托生产合同；亲本种子由总部生产 部提供（不能提供时由受托方组织，生产部和质量管理中心负责对所用亲本的质量把 关）；各省生产部负责在花期和调进种子等主要环节的质量检验。种子款额严格按合同 签订、田间花检、种子入库、纯度鉴定等四阶段按比例支付，南繁种子正常年份须扣 留10%货款作纯度押金。原则上正常年份仅承担亲本种子款和“920”费用（约0.5元 /kg）；非正常情况和特殊年份提高预付款，超过0.5元/kg费用的须经总经理签字同意； 超过1元/kg 的由公司高管会议决定。委托生产合同（原件）送总部财务部保管，委托 生产计划送相关省生产部质检责任人备查。 2、调进种子 由相关省经营部考察并填写《调种申请表》；经营责任人签字报总部营销部核批后签订 种子购销合同并调进；质检责任人负责质量检验。单批单个组合种子调进5万kg 以上， 单批多组合调进 10万 kg 以上由高管会议集体决定。种子质量达到合同标准（合同质 量指标不低于国标），购销合同（原件）报总部财务部保管，并送该省分公司财务部备 份。 产中管理 生产控制（3）职责：亲本种子生产由总部生产部承担质量责任，质量管理中心监督并 承担管理责任，子一代种子生产由各省生产负责人承担质量责任，质量管理中心监督 1、生产计划：严格制定生产计划，按计划生产。生产责任人制定技术方案，亲本（含 恢复系）生产计划由总部生产部在品种首喷“920”前30天送质量管理中心负责人 （按 规定格式填报不缺项）；子一代生产计划由生产部在组合首喷“920”前20天送所在公 司质检责任人。 2、隔离标准： a) 繁殖A：原种空间距离700m、时间隔离25 天；良种空间距离 500m、时间隔离25 天； b) 繁殖R：空间距离20m、时间隔离15天； c) 制种田：空间距离200m、时间隔离20天。如有适宜有效保护措施确保无其它花粉 污染，可结合实际情况考虑空间距离。 d) 南繁生产：如无自然屏障，繁殖（良种）空间距离不低于 800m、制种空间距离不 低于500m、时间隔离20天。 3、浸种催芽：种子田无前作污染，秧田防鼠药谷煮死；掌握技术，严防混杂。 2 4、除杂标准 a) 繁殖田：原种母本≤0.01%；良种母本≤0.03%；父本≤0.01%；