培训学校薪酬管理制度.docx

PAGE PAGE 1 培训学校薪酬管理制度 目录 目的 3 范围 3 薪酬福利管理原则 3 市场化及激励原则： 3 内部公平原则： 3 绩效导向原则： 3 销售岗位薪酬福利 3 销售岗位薪酬福利构成 3 销售岗位晋升路径 4 销售岗位月工资标准 5 销售岗位薪酬计算依据 5 职能岗位薪酬福利 5 职能岗位薪酬福利构成 5 职能岗位晋升路径 7 职能岗位月工资标准 8 职能岗位薪酬计算 9 薪资的调整 10 6.1 转正 10 6.2 调岗 11 6.3 调薪 11 薪资福利的计算与发放 11 7.1 工资 11 工资的计算依据 11 工资的审批与发放： 12 工资计算错误的调整： 12 销售提成 12 职能部门奖金 12 社会保险公积金 12 薪资查询 13 9 附则 13 10 相关联文件 13 11 附件 13 目的 为适应企业的发展需求，建立较完善的公司薪酬福利管理体系，充分发挥薪酬福利在吸引人才、保留人才和激励管理中的重要作用，明确各岗位薪酬福利标准、核算方式等，特制订本制度。 范围 本办法适用于公司的全体员工（实习生除外）。 薪酬福利管理原则 市场化及激励原则： 在掌握区域、行业薪酬状况的前提下 , 公司会不断努力为员工提供具有吸引力、并在行业中具有竞争力的薪酬及相关福利待遇，以吸引和留住优秀人才。 内部公平原则： 公司根据岗位评估及外部薪酬调查情况得出岗位价值， 作为薪酬体系设立的基础， 保证职位薪酬标准内部差距的合理性与公平性，实现岗位贡献与个人收益的对等。 绩效导向原则： 公司将年度经营目标分解到全体员工，员工的绩效工资、提成、奖金与公司销售业绩和和个人考核成绩相挂钩，强化全员的绩效意识、全局意识和协同意识。 销售岗位薪酬福利 销售岗位薪酬福利构成 类别说明备注月度工资 类别 说明 备注 月度工资 基本工资 根据每月考勤计算 岗位工资 根据每月考勤计算 占工资总额的 100% 月度绩效 依照公司制度执行 月度提成 根据销售任务的完成情况计算 奖金 根据公司推出的奖励政策执行 养老、医疗、工伤、失业、生育保险、公积 社会保险及公积金 移动通讯补助 福利与津 贴 体检 金 公司提供手机卡 / 电话1 次/2 年 周末活动 每周五下午 16 点公司组织国学素养的课程