幼儿园 教师岗位晋升制度
岗位晋升管理办法(试行)
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日 期
日 期
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审 核
批 准
目 录
第一章 总则 1
第二章 公司职层划分 1
第三章 各层级晋升条件 1
第四章 晋升程序 3
第五章 晋升考评内容 4
第六章 晋升例外管理 5
第七章 附则 6
附件 1:《员工晋级申请表》 6
附件 2:《员工晋升考评流程》 6
第
第 PAGE 1页,共 10 页
第一章 总则
第一条 本办法是依据公司自身实际情况订立的员工晋升管理办法。
第二条 本办法为员工晋升制定了明确、严格的标准和依据,确保员工晋升的公平、公正和公开,进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能,不断提高自身素质和能力。
第三条 本办法作为公司薪酬管理制度的配套性文件,与薪酬管理制度一同使
用。
第二章 公司职层划分
第四条 公司的岗位分为四个序列
(一)管理序列
包括总经理助理、部长、副部长三个职层。
(二)行政事务序列
包括主管、专员和助理三个职层
(三)生产操作序列
包括初级工、中级工、高级工、副值、主值、值长 / 专工六个职层。
(四)工程技术序列
包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个职层。
第三章 各层级晋升条件
第五条 各层级纵向晋升方向和条件
(一)各层级纵向晋升以逐级晋升为原则,各岗位根据所在序列的不同,有相应
的岗位晋升时间要求,每一岗位在职时间为申请晋升的初始条件,员工根据各自序列岗位时间要求的满足程度,自行决定晋升方向。
序列晋升方向
序列
晋升方向
管理序列
副部长
部长
总助
在 公 司 相
晋 升 时 间 要 在公司相关
求 岗位 2 年
关 岗 位 3
年
行 政 事 务 序
助理
专员
主管
列
晋 升 时 间 要求
生 产 操 作 序
在公司相关岗位 2 年
在 公 司 相关位 2 年
值 长
初级工 中级工 高级工 副值 主值 / 专
列
工
晋 升 时 间 要求
工 程 技 术 序列
在公司相关岗位 1 年
技术员
在 公 司 相关位累计 2 年
助 理 工 程师
在 公 司 相关 岗 位 累计 3 年
工程师
在公司本岗位 2 年
高级工程师
在公司本岗位 2 年
晋 升 时 间 要求
取得国家相关资质证书,试用合格进入相关序列等级
第六条 各层级岗位的横向晋升,是员工在自身所在序列工资等级中由低档位向高档位的晋升,横向晋升以逐档晋升为原则。
第七条 各序列岗位晋升采取控制总额的方法,原则上根据考评情况,使适合晋
升的员工正常晋升。各序列岗位晋升比例如下:
综 合 办公室
计 划 财务部
燃 料 物 资部 部
运 行 安 技部 部
技 术 晋 升 晋 升中心 比例 人数
管理序列 1 1 1 1 1 2 1 40% 3
行政事务序列
生产操作序列
工程技术序列
5 6 1 6 5 40% 9
75 40% 30
6 40% 2
第八条 除生产操作序列巡检、检修工种由初级向中级、中级向高级的晋升以季度为晋升时间要求外,各序列岗位的纵向晋升按年度进行。
第九条 巡检岗位的晋升的特殊规定
(一)初级巡检从薪酬 1级1档开始,在转正定档后的半年内,每个月经过考试合格晋升一档,半年后,每三个月经过考核合格晋升一档。
(二)在初级巡检岗位工作满一年的巡检员工,须向公司提出晋升中级岗位申
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