中旭西点执行力培训.pptxVIP

中旭西点执行力培训;第一部分 执行环境—构筑执行环境及打造商业人格 第二部分 执行工具—3S制度执行力 第三部分 执行原则—高层、中层、基层 第四部分 执行方向—客户价值 第五部分 执行人才—执行人才三大标准 第六部分 执行标准—结果思维 第七部分 执行战略—四大平衡点 ; 构筑执行环境 及打造商业人格; 到底是什么决定着一个人的行为？ 是环境？还是我们自己？;为什么一位修养极佳的绅士在纽约地铁公然开枪杀人，而又被陪审团从轻治罪？ 为什么纽约警察局改造地铁环境之后，纽约的犯罪率会大幅下降？; 为什么同样一个人，在垃圾场就有吐痰的冲动，而在五星级宾馆，却不会有这种冲动呢？;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:32:3921:32:3921:325/25/2021 9:32:39 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2121:32:3921:32May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:32:3921:32:3921:32Tuesday, Ma