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- 2021-06-15 发布于陕西
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看历史知反思疯狂的2010-2020年在经历城市逐步发展壮大之后爆发强大的度假地产潮金融街、合正、富力、世茂、万科、碧桂园众多国内一线开发商云集全深圳都在去东部度假那些疯狂的东部度假度假浪潮下的时代反思一、在滨海度假区,看海成为稀缺资源大量的市场供应,导致资源被极速瓜分真正拥有资源的产品成为少数二、房地产思维开发,缺少实质性的全新度假内容在销售快速驱动的市场氛围下,真正形成长线度假内容开发少,产品高度同质化三、覆盖全龄段的客户度假,社群和服务内容缺失由于开发节奏的快速,项目同质化,导致项目没有个性化需求的释放,对于社群和服务内容无法营造,更无从营造在经历过疯狂的时期之后市场的冷静与需求的个性化开始逐步形成全国性经验的总结逐步呈现出两种度假地产的模式1、特色化产品:针对不同的客户需求而建,特色的度假内容,针对特色的度假人群典型代表:阿那亚 2、定制化的社区:根据客户需求进行定制,最终形成独立完整的生活系统典型案例:桃李春风看产品知定位卓越御山海项目基本数据一览占地:9万平米容积率:1.34建筑:16万平米2020年销售产品聚焦营销任务5.5亿产品:别墅60㎡、高层40-70㎡从度假发展趋势与东部反思下看项目价值体系稀洗劫一空的东部海岸线上,仍然可得一线海景所在如获至宝一线海景最后珍藏,深圳东稀缺资源海习惯了海边房子不看海,有一扇看潮起潮落的窗户成为奢侈户户看海,直面一线海景山沿拾阶而
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