变电站项目安全管理体系.docx

变电站项目安全管理体系 1安全目标及分解 根据业主建设管理纲要安全目标，项目部安全目标定为： （一）不发生六级及以上人身事件。 （二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。 （三）不发生六级及以上施工机械设备事件。 （四）不发生火灾事故。 （五）不发生环境污染事件。 （六）不发生负主要责任的一般交通事故。 （七）不发生基建信息安全事件。 （八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。 2安全管理组织机构 安全管理组织机构体系框图同3.2组织机构框图中QOEMS整合体系网络图。 3安全管理主要职责 3.1 项目经理的安全职责 （1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。 （2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。 （3）组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。 （4）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。 （5）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。 （6）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 （7）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。 （8）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。 （9）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。 （10）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。 3.2 项目副经理的安全职责 （1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。 （2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导。 （3）掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。 （4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。 （5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。 （6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。 （7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 3.3 项目总工的安全职责 （1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。 （2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。 （3）组织项目部安全教育培训工作。 （4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。 （5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 （6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。 3.4 技术员安全职责 （1）负责本项目（队）的安全技术和环境保护技术工作。 （2）组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。 （3）负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施；办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底（不包括送变电项目）。 （4）负责布置、检查与指导班组（施工队）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。 （5）组织编制本项目（队）技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 （6）负责组织本项目（队）施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。 （7）负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。 （8）参加本项目（队）的安全检查，解决存在的安全技术问题。 （9）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。 3.5 质检员安全职责 （1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管（3）理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。 （4）组织项目部人员学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。 （5）协助技术员编写施工组织设计。编写重大施工项目的质量保证措施，并监督其实施情况。 （6）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。 （7）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促施工队做好质量自检和施工记录的填写工作。 （8）完成项目经理安排的其它各项施工管理工作。 3.6 项目部专（兼）职安