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供应商综合评价表.docxVIP

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NO:供应商综合评价表 NO: 资魄商名称 法人代表 地址 联系方式 货物名称 货物种类 供货周期 原有资源商等级 评项 企业知名度(20分) 得分 管理层隐定性(10分) 得分 供货能力(30分) 得分 以体 情况 1-相关颖域得国际知名企业(20分) ?1美锁域得国际知名企业在中国径合资企业(1 5分) 相关领域得国内知名企业“0分) 相关颖域得?般企业(5分) 3.以上都不就是(0分) 非常秘定.商年内不变动或仅有1次变动<10 5? 比较秘定,1年内无大待变动(5分) 不枪定? 1年内变助两次或更多(0分) 貝备全系列产品供货危力,切非常穂定(3 0分) 貝备部分产品得供貨能力.比较税定(20 具备少量产品供货麓力,不太秘定(10 分) 供货施力柵不隐定,范图有限(0分> 市场接受程度(10分) 得分 地HRKdo分) 得分 市场地位也。分〉 得分 相关产品有向国内行业中得如名企业ft?>范損广泛?有 絞大影响力得(10分) 相关产品有向国内行业中得较好企业供货,在行业有-定 影响力得(5分) 相关产品冇向国内行业中19一般企业供災,电响IF WffFR ftf(o 分〉 位于10。公里范惱以内召3 0分) 位于200公里范惱以内得(8分) 位于500公里范围以内得《6分) 1 位于800公里苑围以内将(1分) 3.位于100。公里范1目以内奇(2分) 6.位于100 0公里范国以外得(0分) 1.占相关产品市场价説20、以1.或更有待 (20 分) :.占相关产品市场份额1。匕OS得(1S分) 古相关产品市场份额5g得(10分) 占相关产間市场份额5 %以卜将《5分) 制造 过程 管理 生产能力(40分) 得分 生产技术及设簿(20分) 得分 生产WTOd。分) 分 现有生产能方能够满足公司订单需要<2 0分) A佻満足(%分)B不能満足(0分) 未来生产能力扩强有无潜力《1 0分) A ft(10分)B无(倘附洋细说明> (0 5H 现有生产能力就是否德定(M分) 4穂定<10 W B不稳定(谓附详细说明)(0 W 生产枝木及设花非?X先进,属于行业锁先**(20 分) 生产技术及设备比较先进,在行业右较好出誉U3 分) 生产技术及设备?般,但有牧大提升潜力(1 0分) 1 牛产技术及设為比较落后?提升擀力有限(5分) 生产员工经典丰富,操作枝危强,数at众 名,垸合iKffiffH行中很高(iofr) 生产员工径殿?收,貝有一定得操作技 fit.踪合*质在同行中不占讨突出优势(7 生产员工经收较少,文化泰成不編,故做 5.生产技术及设备非常落后,处于行业洵汰边沿(0分) 冇限,存在明晶缺帯(3分) 4.生产WTH1关经脸非常有限.企业明能缺 乏骨干员工与人才,综合泰质低?曄以满 足公司对资源而得要求(。分 生产制造过程控制(30 生产制ifi过程文件完善,择制程序非常严格(30分) 生产制造过程文件完备,控制程序比较严格(20 5? 生产制造过程文件比较完釦但执布得并不严裕(10分) 生产制造过程文件缺乏,执行松散<0分) 产品 研发 研发业顼(50分) 得分 技术资料完整性(20分) 样品提供及时性(30分) 以往企业锹是否有专利成市级以上科技成果? A lido 分〉B 无(0 分) 將一年企业新产品數氐占总产品数81得比用 A40% 以上(20 分〉B2 O lO% fl (15 分〉ClO^Wftfd 0 分)风 0、以卜符(0分) 的一年新产品悄住额占总ffi吿额比車 A 4 0%以 1.(2# 分)此0、10%得(15 分〉C10、20%得(10 分)D1 0%以卜粽(0分) 进行业务交流所提供资料卄常完整,完全能满足供应的 需要(2 0分) 进行业务交流所提供资料疝本橈满足供应需要.不影响 业务运作(15分) 进行业务交流时,可提供技术资料,但部分存有缺陷,科 业务有一 ?定影响(10分) 1.进行业务交流时,仅能提供部分技术兇料,对业务影响牧 大(5分) 3.进行业务交流时,无法按照要求提供技术资料(0分) 样品提供非常及时,甚至能超出预期提腳送 达(3。分) 样品提供能搜照規定时间及时提供(2 4分) tTM提供推退3 A(13 5? 件船提供推退1周<12 样品提供推迟2困(6分) 样品提供推近2周以上(0分) 管理 质It管理体体系(1。分) 得分 质员过程揑制(20分) 得分 产品质责忌体合格率(50分) 得分 就是否获待isosooottB认证? A有(5分)B没有(0分) 就是否提供有效待质虽体系内外审核纪录? A有(5分)5没有(0分 过柑拧制非常严格.有严格得程序与制度[检抱 设备非常齐备(8分) 过程揑制比较rift.有较完瞥符控制手段与制度, 检脸设备飴謫足质检需?(15

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