财务总监财务管理培训教程.pptx

财务管理( Financial Management);第1章：职业经理人与财务管理;公司的目标;两种类型的资金运动;财务活动;财务关系;财务管理机构;财务系统在企业经营管理中的作用;中国企业财务管理的现状;第2章：基本财务观念;货币的时间价值;单利和复利;周期n 按复利计算的本利和F;现金流量;资金等值计算;现值（Present Value）;年金现值 ;年金现值例;;资产价值与企业价值;风险与收益;成本—效益比较;第3章：财务报表及其分析;资产负债表;损益表;现金流量表;财务报表分析的基本方法;财务报表分析的内容;偿债能力分析;现金能力分析;营运能力分析;成长能力分析;盈利能力分析;第4章：本量利分析;本量利分析模型;固定成本与变动成本的应用——单一产品的定价策略;固定成本与变动成本的应用——多产品经营的定价策略;第5章：筹资方式和筹资渠道;融资管理原则;融资决策;股权资本筹资;负债筹资;筹资风险管理;第6章：资本结构与财务杠杆;资本成本的估算;财务杠杆;资本结构决策;第7章：项目投资决策与资本预算;投资决策分析法;投资决策指标的应用;第8章：证券投资管理;证券投资的目的;证券投资的种类与特点;证券投资风险;债券投资;股票投资;营运资金管理;现金管理;应收帐款管理;存货管理;第10章：股利分配;股利支付;股票分割、合并与回购;第11章：内部控制制度;内部控制框架;内部控制方法;内部控制的实务指导;集团公司的内部控制;第12章：全面预算管理;预算的编制程序;预算方法;第13章：责任会计与业绩考评;责任中心的划分;业绩考评;第14章：企业并购;并购的财务分析;并购中的资金筹集;并购后的财务管理;剥离与分立