供应商综合评价管理规定.doc

供应商综合评价管理规定 1 目的 为科学、合理的对公司现供货的供应商的商务条件、质量状况、供货及时率、服务配合 度等方面实施综合评价和等级划分，促进供应商不断自我完善，提高其管理水平，实现公司 对供应链卓越管理之目的，特制定本规定。 2 适用范围 适用于常规生产用物资供应商的综合评价管理，战略物资的供应商，综合评价管理也参照本规定实施，不适合之处，评价记录中补充说明。 3 职责 3.1采购中心： 3.1.1 负责每季度组织对供应商进行综合评价，并将评价结果通报给各相关部门。 3.1.2 负责制订、通报每周、月度、季度的供应商交货及时率报表。 3.1.3 负责在《 年 季度供