一线员工技能评定管理办法.pdfVIP

操作技能等级评定管理办法 一、目的： 为加强公司专业技术力量建设，有效激励员工技能提升，充分满足员工职业价值 的提升和需求，有效提升公司专业技术、生产操作、质量管理等专业工作效 率，健全 公司育人留人机制，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于某有限公司所有劳动合同内员工。 三、部门职责 1、人资行政部 1.1 负责建立健全公司技能等级、职称管理制度及公司内部技能等级、职称评聘制度。 1.2 负责国家、行业等技能、职称等级评定相关政策收集、宣导。 1.3 负责组织公司在岗员工技能等级、职称外部评定。 1.4 负责公司员工内外部技能等级、职称申报条件审核。 2、财务部 2.1 依据人资行政部提交的技能、职称等级明细表核发对应津贴及补助。 四、管理细则 1、技能等级、职称等级分类 1.1 技能等级 按国家技能等级分类，公司技能等级分为初级技工、中级技工、高级技工、技师及 高级技师。 1.2 职称等级 1、外部技能等级、职称管理 国家或各行业颁发的被社会广泛认可的相应证书、证件及公司组织取得的相关职称 证书，经人资行政部核实后公司一律予以认可。 四、基本要求 基于历史原因造成的技能评定断档，部分人员具备相应的技能水平，以及公司加 强专业能力建设需要，进行必要的初中高级技能评定。 公司技能评定主要从工作经验、能力、态度、质量、安全、 6S 等多方面综合评定。 高级技工、技师及高级技师以国家或行业评定为依据公司均予以认可，但需按公司专 业岗位配置计划经公司聘用相应职位后方可享受相应待遇。 1、初级技工评聘条件 1.1 试用合格转正员工和本公司该岗位连续在职 1 年及以上员工。 1.2 满足相应工种初级职称应知应会要求。 1.3 有一定的质量管理、物资管理、安全、 6S 等意识。 1.4 上年度出现以下情形之一者取消下年度评定资格： 1.4.1 无故旷工 1 次及以上者； 1.4.2 累计迟到、早退 3 次以上者； 1.4.3 劳动纪律、质量、安全、设备维护保养检查累计处罚 3 次以上者； 1.4.4 严重违反生产安全操作规程，且发生 200 元以上的设备操作和安全事故者； 1.4.5 发生累计总额为 1000 元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）； 1.4.6 在工作期严重违反公司规章纪律行为（如偷盗、破坏财产、打架斗殴等） 1 次及 以上者。 2、中级技工评聘条件 2.1 机械类行业同岗位 3 年以上工作经验，且在本公司该岗位连续在职 1 年以上，或 获得该岗位初级技工 2 年以上。 2.2 满足所申报工种中级技工应知应会的能力要求。 2.3 了解公司生产运营流程，较强的质量、物资管理、安全生产意识。 2.4 上年度出现以下情形之一者取消下年度评定资格： 2.4.1 无故旷工 1 次及以上者； 2.4.2 累计迟到、早退 2 次以上者； 2.4.3 劳动纪律、质量、安全、设备维护保养检查累计处罚 2 次以上者； 2.4.4 严重违反生产安全操作规程，且发生 100 元以上的设备操作和安全事故者； 2.4.5 发生累计总额为 500 元以上产品质量事故（如质量投诉、退货等）； 2.4.6 在工作期严重违法公司规章纪律行为（如偷盗、破坏财产、打架斗殴等） 1 次以 上者。 3、高级技工 评聘条件 3.1 机械类行业同岗位 6 年以上工作经验，且本公司该岗位连续在职 1 年以上，或获 得该岗位中级技工 3 年以上。 3.2 满足所申报工种高级技工应知应会的能力要求。 3.3 能独立完成本岗位生产任务。 3.4 了解本岗位产品工艺制作流程、方法、要求。 3.5 初步具备师带徒能力和专业知识授课能力，