ERP模拟沙盘公开课程教案.docVIP

第一讲 （ERP）沙盘模拟实训课程介绍 授课科目：（ERP）沙盘模拟实训授课内容：沙盘模拟实训课程介绍授课时数：2学时授课地点：ERP模拟实训室 一、目的与要求：通过本节课的教学，使学生基本了解ERP和沙盘知识 ，了解课程的内容和要求。 二、 讲授重点：1、课程性质；2、主要内容和要求3、 ERP沙盘模拟课程介绍三、 授课难点：1、 企业资源计划ERP； 四、 教学方法：动画和讲解 五、课时分配 复习旧课 5分钟 引入新课 2分钟 新课介绍 78分钟 小结 3分钟 作业 2分钟 课程名称（中文）：ERP沙盘模拟课程名称（英文）：ERP Simulation Experience课程性质：□必修 专业项目模拟训练 教材：《ERP沙盘模拟学习指导书，电子工业出版社 2005年出版。参考书目：《ERP原理》，用友U8.50管理软件培训丛书主要内容：模拟公司运营，通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动，使企业在竞争的市场中获得成功。在经营企业的活动中，感悟如何卓有成效的工作，获得为成果工作的经验。一、学时分配（参考） 教学内容 讲课 习题课 讨论课 实践 其他 合计 ERP知识和 运行规则介绍 6 6 0企业运作 1-6企业运作 2 14 2 14 总结点评 4 4 总结（考核） 2 2 总结写作及分析 2 2 合计 6 7 18 2 30 二、教学形式方法1、分组训练沙盘模拟建议每次最多8组，每组6-7个学生，为一个模拟公司，学生要担任不同企业角色，每个学生至少要担任一个角色。在运营企业前，每个团队要制订出企业运营规划，运行结束后要提交模拟训练总结，与前期的规划对比。2、作业形式作业分为两部分：模拟记录——记录，小组每个成员按角色记录运作步骤结果，记录模拟过程中出现的问题；沙盘模拟总结报告——模拟活动结束后提交，主要总结模拟的感受和问题。3、论文每小组对企业经营结果做出自己的分析，以及与竞争对手的优势和劣势分析，整改措施等。三、考试方法和标准ERP沙盘模拟考核，以小组运营成绩和总结报告中的问题及改进分析的内容和深度评定。考核标准为：1)企业经营的排名：? ?? ?? ?60%2)经营活动记录齐全：? ?? ? ??5%3)团队合作：? ?? ?? ?? ?? ? 5%4)遵守运作规则：? ?? ?? ?? ?5%5)论文中发现问题? ?? ?? ???10%6)对结果分析的客观性? ?? ?? ?? ?? ? 5%7)问题分析合理深刻? ?? ?? ?10%四、选用教材本门课程出相关的理论知识外，更多的是培养学生解决问题的技能性训练，要求学生一定要动手做出结果，所以课程多数是在实验室完成。由于本训练为综合知识的结合，故没有指定的单一教材，所有的知识内容为体验或感悟出企业管理的内涵。为了便于模拟训练的进行，可以选用下列教材《ERP沙盘模拟学习指导书》 电子工业出版社 2005年出版。 第二讲 （ERP）沙盘模拟实训课程介绍 授课科目：（ERP）沙盘模拟实训授课内容：沙盘模拟实训课程介绍 授课时数：2学时授课地点：ERP模拟实训室 一、目的与要求：通过本节课的教学，使学生基本了解ERP和沙盘知识 ，进一步熟悉沙盘模拟实训的操作及规范要求； 二、 讲授重点：1、企业资源计划ERP介绍；2、 ERP沙盘模拟介绍；3、 ERP沙盘模拟课程介绍三、 授课难点：1、 企业资源计划ERP； 四、 教学方法：动画和讲解 五、课时分配 复习旧课 5分钟 引入新课 2分钟 新课介绍 78分钟 小结 3分钟 作业 2分钟 六、授课内容要点： 一、ERP介绍及ERP沙盘模拟介绍 （一）ERP介绍所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工