OPL一点心得教育活动方案.docxVIP

OPL（一点心得教育）活动方案 一、目的 1、将知识、经验、技术通过简单了然的方式表达出来，使其他人员的一看即懂，进而达到高效交流、共享的目的。 2、OPL活动作为 TPM 中进行现场训练和辅导的重要方法，它不单能进行知识、技巧或经验的传达，还能提升职工的参与意识和士气。 二、活动背景 1、基层职工工作时间长，负荷大，参与培训的时间少； 2、讲堂式讲课职工接受程度低； 3、每位职工都有自己的优势和特长，职工之间的知识、经验和技术共享程度低； 4、当前的很多培训，在时间和资源上经常得不到保障。 三、活动范围及对象企业所有部门 OPL的内容包括但不限于： 安全、点检、 5S、质量、维修、保养、操作及其他。 (见附件一 ) 四、活动项目 1： 精益生产推进小组对班组进步行培训学习点滴教育；项目 2： OPL的制作及解说；项目 3： 班组长在班组内开展实施，充足挖掘职工的智慧，实现知识、经验、技术共享。 五、组织形式 1、精益生产推进小组负责点滴教育的培训活动及组织实施。 1 / 3 2、活动所波及部门领导辅助实施。 六、实施办法 1、由各部门的人员编制 OPL教材，并通过精益生产推进小组审核即可在班组内实施培训。 培训时间为 5-10 分钟。 须编制者本人解说 OPL教材，包括该教材的培训目的及内容，接收培训人员能够进行有关提问和操练。 解说者须简单考证接收培训人员掌握程度，并要求