高管培训财务管理 .pptxVIP

课程特色从管理的角度认识财务的作用从财务的数据看管理的问题用数据来打通企业的全面管理目录一. 中国企业的管理缺失与改善途径二、企业整体效益管理整合三.财务报表是如何表现经营活动四. 企业经营的综合财务分析—五个能力五. 企业资产的盈利管理六. 企业现金流管理七. 企业的发展——盈利与流动平衡总经理财务管理—引言管理者的困扰：如何衡量企业的效益？如何发现利润的管理空间？如何改善利润从哪些途径改善？如何从日常的管理中控制过程？如何找到企业效益与员工绩效的关系？如何做好盈利的决策？如何将财务与经营相结合？为什么做大了企业就会失控？…………导论一对上海老夫妇的购房经历导论 1. 主观的判断2. 沟通的语言3. 衡量的标准4. 结构的思维一. 中国企业的管理缺失与改善途径一. 中国企业的管理缺失与改善途径财务在企业经营中的作用结果努力呈现9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:575、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021?行政管理线 人员经营业绩线 客户会计核算线 利润一. 中国企业的管理缺失与改善途径企业管理中存在现状三条管理线事先事中事后救火总结控制数 据 监 控现 象 归 纳问 题 解 决一. 中国企业的管理缺失与改善途径管理的三个层面一. 中国企业的管理缺失与改善途径3、系统化统合企业管理的各个方面采购原料存货进料制造加工出货代理分销经销客户供应商供应管理存货管理制造管理销售管理效 益 管 理二、企业整体效益管理整合二、企业整体效益管理整合2、从“蓝血十杰”看统计与财务管理TEN FOUNDING OF AMERICAN BUSINESS蓝血十杰是谁？他们是来自哈佛的天之骄子他们是二战期间美国空军的后勤英雄他们是美国商业第一团队他们是美国企业管理之父他们信仰数字，崇拜效率。二、企业整体效益管理整合2、从“蓝血十杰”看统计与财务管理他们三十岁即在自己的领域取得了令人瞩目的成就。他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、哈佛商学院院长等一批商业巨擘。他们的名字是：桑顿、麦