- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
650 作业区 2012 年度安全生产目标、实施计划
及管理考核办法
为了更加深入地开展安全工作,确保员工生命安全,保证公司财产不受损失,化
产作业区制定了 2012 年安全生产实施计划以及管理考核办法。
一、 安全生产工作目标
1.人身轻伤以上事故为零
2.压力容器爆炸事故为零
3.重大设备、火灾事故为零
4.隐患整改率 100%
5、年千人负伤率控制在 3‰以内
6、职业病发病率为零
二、安全生产实施计划
1、坚持每周安全隐患排查,班组自己上报和组织检查相结合,对所查处的安全隐患
必须全部整改,无法整改的也要上报事业部领导请求协调并及时跟踪。
2 、提高周三安全学习效果,加强有关案例学习,吸取深刻教训。
3、轧钢设备安全装置齐全、有效。
4 、每日做好煤气区域隐患排查,发现问题及时处理。
5、2012 年初,作业区与班组签订安全生产责任书,将安全工作放在首要位置来抓,
确保生产无事故。
三、考核办法
1、如班组员工发生重伤及以上人身事故、其他重大爆炸事故、重大火灾事故,免去
班长职务,并在月度考核百分制工作效果一栏必须有体现,最多可扣 10 分。
2 、如班组员工发生 1 起上报险肇事故或轻微伤事故,班长在作业区会议上作检查。
3、操作岗原始记录不及时、不准确、不真实,发现一次考核 30 元。
4 、每班对煤气区域巡查一次,未按要求点巡检的,发现一次 30 元。
5、加热炉按技术规程要求操作,未达到每次扣 30 元。
6、未参加作业区组织的培训,每次扣 50 元,迟到早退每次扣 20 元。
650 作业区
2012 年 1 月 10 日
精心搜集整理,因文档各种差异性,请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小
您可能关注的文档
最近下载
- 现代项目管理(第二版)戴大双 5.项目组织与人力资源管理.ppt VIP
- 石膏娃娃课件.pptx VIP
- 常微分方程(第四版)课件 王高雄 高等教育出版社 第三章 一阶微分方程的解的存在定理.pptx VIP
- 现代项目管理(第二版)戴大双 4.计划与控制.ppt VIP
- 现代项目管理(第二版)戴大双 3.项目融资.ppt VIP
- 现代项目管理(第二版)戴大双 2.项目论证与评估.ppt VIP
- 《富致秘录》中源线建仓法(陈雅山 著 王明森 点校).pdf VIP
- 《同济大学-智能制造导论》第1章 智能制造概述_2.pptx VIP
- Scl90问卷.doc VIP
- 第一至四批上海市非物质文化遗产名录.doc VIP
文档评论(0)