案例：二汽物流系统改造.pdfVIP

案例：二汽物流系统改造 第二汽车制造厂（以下简称二汽）始建于1969 年，是依靠我国自己的力量，采取聚宝方 式设计、建设和装备起来的现代化汽车生产企业，也是国家明确重点支持的三大汽车集团之 一。 二汽的创建，曾经经历了一个依靠自己的力量、土法上马、艰苦创业的过程。初建时期，从各 个部件厂到总装厂的物料搬运系统比较粗糙。在东西长约30 公里、由北宽约8 公里的十堰的一 条山沟里，分布着二汽27 个部件厂。总装系统试运行时，由于搬起系统的原因，曾经出现总装 厂前面的广场上车辆堵塞、人满为患、急需装配的部件进不来、暂时不需要装配的部件挤满了 车间、影响总装配线顺利运行的混乱局面。 为了改变这种局面，需要改造二汽的物料搬运系统，于是就组织中外专家进行了一次重 大的物流系统工程工作。这个工作的全过程一共分成了七个步骤，如图3 －17 所示。 图2 －1 二汽物流系统工程 第一步，提出问题：包括系统调查，汇集资料，整理资料。 就是进行系统调查、弄清问题。二汽从原材料到加工成毛坯、半成品、零件，再到装配成整 车，生产过程复杂、工序很多，需要进行物料搬运的范围很广。为此先从抓主要问题着手。为 弄清主要问题，开了两次调查会