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- 2021-06-17 发布于江西
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《迈普之道》
面向企业可持续成长的文化大纲
(第三稿修订)
和君创业研究咨询有限公司
《迈普公司企业文化》项目组
目录
引 言
第一章 企业追求
第二章 价值立场
第三章 事业成长
第四章 客户服务
第五章 市场营销
第六章 研究开发
第七章 生产制造
第八章 组织机制
第九章 人事政策
第十章 管理变革
第十一章 变革创新
第十二章 附 则
引言
企业有道,文化为魂,成长的迈普呼唤可持续成长的文化。
历经八年的风风雨雨,八年的荆棘坎坷,迈普在客户的支持下,在员工的努
力中,正在从幼稚走向成熟,从弱小走向强大,从名不见经传成长为一家小有
名气的数据通信设备公司。
然而,迅速成长起来的迈普公司同样面临着“第二次创业”的重大课题:
怎样才能使公司在经历了创业期的成功后,比较顺利地走向成长期。公司必须
要跳过由创业阶段到成长阶
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