质量自检体系1.doc.pdf

质量自检体系 （一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目 总工程师专门主持的工程质量自检体系。 制定了工程质量管理办法和工 程施工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法。 明确了各部门和 人员的职责。质量自检体系具体人员见附表。 1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定 项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金 的运转，确保项目的顺利建设。 2 、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技 术组织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应 与配合工作。 3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、 贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程 中出现的技术问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。 4 、项目副总工程师：协助项目总工程师工作，具体负责工程项目 质量和施工技术管理工作，执行、贯彻工程质量目标，并组织实施质量 体系及竣工资料的编制工作。 具体负责解决工程施工过程中出现的技术 问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。 4 、工程部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞 好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动 力的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料 档案的建立、归档。 5、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程 的各工序的质量检测、检验和监督。 6、计划合同部：负责项目年、月、周进度计划的编制，负责工程 进度的落实和检查工作。 7、物资部：负责安排材料、物资的供应计划及采购。 8、试验室：负责原材料抽检， 。 9、工区：负责工区内路桥隧施工组织，对现场质量控制直接负责， 如发现质量问题及时解决并上报质检部。 10、班组：负责工程实施，牢记质量第一为施工准则，不可控制因 素造成的质量问题应立即上报工区或现场旁站人员。 一、工程质量保证措施 1 、建立质量管理组织机构（见附图） 建立和健全质量保证体系和质量控制机构， 质量管理由项目经理 负责，加强工程质量管理，强化质量责任制，从每道工序抓起，形成层 层把关。确保分项工程质量，最终达到工程质量优良的目标。 ** 高速公路 * 合同段质量自检体系组织机构框图 项目经理： *** 项目副经理： *** 项目总工程师： *** 工 * 安 * 试 ** 行 * 财 * 质 * 机 * 保 * 政 程 * 处 * 验 * * 办 * 务 * 检 * 材 * 公 处 * 室 * 室 旭 处 * 处 * 室 * 路 涵 预 防 桥 基 洞 制 护 梁 施 施 场