培训课程管理规定.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.01千字
  • 约 4页
  • 2021-06-17 发布于湖南
  • 举报
集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN# 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN# 培训课程管理规定 内部培训课程管理办法 目的 为规范和加强内部课程的规划和管理,特制定本办法。 适用范围 本办法适用于广东嘉豪食品股份有限公司内部培训课程的规划、开发、使用和存档等管理工作。 职责 内部讲师负责按照本办法要求进行课程立项、开发; 课件评审组负责内部课程的评审工作; 培训主管负责内部课程的存档和更新。 课程开发要求和管理流程 课程规划: 培训主管应根据公司发展战略、各部门培训需求,规划公司内部培训课程体系。 各部门内部讲师依据公司培训的整体规划方向、结合自身业务需求和实际情况,负责本业务范围内课程规划与开发。 课程立项 公司所有需要开发的课程应进行立项,经立项的课程在必要时可优先获得资金、人员等支持。 培训主管、内部讲师、各部门如有课程立项需求,应填写《课程立项申请表》(详见附件一),注明课题、课程主要目的、课程适合对象、重难点以及解决重难点的方式方法、课程预计时长等信息,交培训主管审核,并报行政人事部经理审批。 课程开发 经立项批准后的课程,由主张课程立项的内部讲

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档