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- 约 150页
- 2021-06-16 发布于北京
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高科 整 合 营 销 策划大纲保密级别:****提交方:深圳市采纳营销策划有限公司; 目录 第一部分:高科新净界公司及行业分析 第二部分:问题解决方案 专题一:高科新净界总体战略设想 专题二:高科新净界公司竞争策略 专题三:高科新净界公司品牌塑造 专题四:高科新净界公司营销组合 专题五:高科新净界公司整合传播;第一部分:高科新净界公司及行业分析一、有关行业的机会及问题二、有关竞争的机会和问题三、有关消费者的机会和问题四、有关高科新净界自身的机会和问题五、问题汇总六、高科新净界整合营销策划大纲结构示意图; 1、家用新净界行业作为新兴产业,正处于高速成长期。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件,而在我国每户仅有几件。随着生活水平的提高,我国家庭对小家电的需求会越来越大,特别是食品加工类小家电产品的增长会更加迅猛。面对良好的发展前景,高科新净界作为家用新净界行业的领导者如何抓住机遇,扩大战果,继续保持长期的领先地位是本次策划的重要任务之一。2、在调查中显示消费者的品牌意识还不强(排在影响消费者购买要素的第5位),实际上整个新净界行业的品牌还没有被充分重视。而在品牌;竞天下的今天,高科新净界如何率先塑造强势品牌,提高高科新净界公司的品牌竞争力也是本次策划的重要任务之一。3、相对于成熟的大家电行业,新净界行业进入的门槛还比较低,在生产、技术、品牌、服务、网络和竞争等方面还没有形成规模,表现还不成熟,高科新净界作为本行业的领导者,就应该为保护家用新净界行业的健康发展做出应有的贡献,而怎样充分发挥高科新净界领导者角色的作用,以便高科新净界公司在行业中有更多的发言权也是本次策划所要思考的其中一个重要问题。;包括电饭煲、饮水机、搅拌器、电
磁炉、电开水瓶和加湿器等等
小家电行业;1、对一些如龙的、星徽、利仁和天香等地方性品牌的价格和地域优势,高科新净界公司应如何挤压它们的生存空间,将它们阻击在低层次的竞争领域?2、面对美的、(据说海尔也有进入意向)等强势家电品牌的进入,高科新净界如何强化专业化形象,使高科新净界???专业化小家电的品牌塑造中取得优势?3、现阶段的竞争焦点主要在产品品质和销售终端,而未来几年家用新净界的竞争将是品牌个性、产品特质、渠道网络以及价格体系的竞争,高科新净界如何对品牌、产品、价格和网络作出有效的规划,这些都是在竞争中取胜的重要因素。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:23:3011:23:3011:236/9/2021 11:23:30 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:23:3011:23Jun-2109-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:23:3011:23:3011:23Wednesday, June 9, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:23:3011:23:30June 9, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 六月 202111:23:30 上午11:23:306月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:23 上午6月-2111:23June 9, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 11:23:3011:23:3009 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:23:30 上午11:23 上午11:23:306月-21
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice
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