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资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 2021公司高管年终个人工作总结(二) 2021公司高管年终个人工作总结(二) 在我这_个月的工作中，得到了站内各级指导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位指导身上学到了许多阅历和做法，比方__站长、__副站长、__经理等，由于我觉得这些指导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比拟胜利的，有句古话叫做有容乃大你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为__公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位指导作简明扼要的阐述。  一、树立正确的指导管理心态，严格要求  作为一名指导者，对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。可以听取下属员工不同的看法，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的关心他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规章，高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。  而我们都是男人，男人最根本的要求是应当有种家庭责任感，要有力量养活妻子，抚养孩子，照看父母，这些力量需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们主动的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住如今行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，盼望你们都能有独挡一面的力量，假如你们如今都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。  二、营造良好的团队工作气氛  在我的工作中，我主动主见这样一个理念：主动的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个主动的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我竭力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能关心每一个员工进步。纪律上我主动主见先专政后民主，一个团队必需要有铁的纪律，一切行悦耳指挥，步调全都才能获得成功。但凡违背纪律的肯定要受到纪律处分，而且指导肯定要考试，坚守自己的原那么，一旦有一次你没有遵守你自己的原那么，那么你将变成一个没有原那么的人。  在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满足，那么指导在这个时候应当马上进展疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是指导的工作原那么。指导在工作中，对员工在工作的得失、看法，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖;该否认的就否认，并赐予适当的批判和训练，在整个团队形成一种可以扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体言论。这种集体言论不是指导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在详细施行的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。  三、指导工作细致化  在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清楚清楚。